调 度 室 绩 效 考 核 制 度 为 消 灭 “平 均 主 义 ”， 更 好 的 体 现 员 工 业 绩 与 收 入 挂 钩 的原 则 ， 进 一 步 规 范 员 工 工 作 行 为 ， 提 高 劳 动 工 作 效 率 ， 客 观 、公 正 、 科 学 的 评 价 员 工 的 绩 效 ， 充 分 调 动 员 工 的 工 作 积 极 性 ，根 据 矿 相 关 文 件 规 定 及 本 部 门 实 际 情 况 ， 制 定 考 核 细 则 如 下 ： 一 、成立绩 效 考 核 领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 二、考 核 范围 调 度 室 全 体 成 员 ， 主 任 每 月 考 核 副 主 任 及 主 管 技 术 员 ， 值班 主 任 每 天 考 核 当 班 调 度 员 及 其 他 人 员 三、绩 效 奖金各岗位分值及分配方案 1、 调 度 室 主 任 绩 效 奖 金 分 配 方 案 ： 公 式 如 下 ： 主 任 绩 效 奖 金 =劳 资 科 分 配 金 额 ×调 度 室 当 月绩 效 考 核 分 数 ÷100 2、 调 度 室 副 主 任 、 主 管 技 术 员 及 调 度 员 分 配 方 案 （ 调 度室 内 部 不 再 对 主 任 进 行 考 核 ）： 二 次 分 配 绩 效 奖 金 总 额 =调 度 室 当 月 绩 效 奖 金 总 额 -主 任绩 效 奖 金 2 岗 位 分 值 ： 副 主 任 、 主 管 技 术 员 ， 调 度 员 、 办 事 员 、 统 计员 。 公 式 如 下 ： 各 岗 位 绩 效 奖 金 =二 次 分 配 绩 效 奖 金 总 额 ÷调度 室 绩 效 考 核 得 分 总 和 ×个 人 当 月 绩 效 考 核 得 分 四 、考核内容 （一）生产经营目标考核 1、 按 照 矿 生 产 经 营 计 划 表 指 标 进 行 考 核 ， 主 要 包 括 煤 炭产 量 、 掘 进 进 尺 、 影 响 生 产 的 事 故 等 。 2、 考 核 人 员 将 当 月 考 核 指 标 根 据 矿 井 实 际 生 产 情 况 分 配到 三 班 内 。 3、 各 班 合 理 协 调 、 组 织 当 班 生 产 ， 保 证 各 项 生 产 经 营 指标 顺 利 完 成 。 4、 生 产 经 营 指 标 月 考 核 则 根 据 当 月 各 班 次 的 生 产 任 务 完...
