技术管理 用于计划、开发和实现技术能力，完成组织战略和运营目标： 三个重要观点： 1 . 强调组织目标 2 . 技术能力的发展 3 . 活动和组织的联系 煤矿技术员应具备的素养 一、“三热爱、一拥护”的素质 二、要具有辩证唯物思维、逻辑思维和创造性思维 三、事实求是精神 四、要会团结周围的人 五、要善于学习、善于思考 六、要有决策能力 七、要有组织协调能力 八、要有不断创新精神 九、要懂法 十、要懂煤矿专业知识 十一、要懂管理 十二、要懂设计 十三、要懂质量标准化 十四、要懂“一通三防” 十五、要懂事故救援 十六、会矿井、采区、工作面设计 十七、会编制矿区、矿井长远规划和近期生产计划 十八、会组织制定各种规章制度、作业规程、操作规程、技术和安全措施等 十九、会处理煤矿各类重特大事故 第一篇 规程编制总则 一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。 二、单项工程、单位工程开工之前，必须严格按照“一工程，一规程”的原则编制作业规程，不得沿用、套用作业规程，严禁无规程组织施工。 三、编制煤矿作业规程，必须具备下列文件、资料： 1 .已批准的有关设计（采区、综采工作面、基建工程等设计）文件、资料。 2 .由地质测量部门提供的经过批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘查资料。 3 .同一煤层或邻近工作面的矿压观测，瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定，水害等资料 4 .由通风部门提供的通风资料。 5 .由几点部门提供的供电系统图和机电设备资料。 6 .《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等 7 .有关安全生产的管理制度，如岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度、通风安全仪表使用维修制度等。 四、煤矿作业规程编制之前，施工单位的负责人应组织本单位的生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表，对开工地点及邻近煤层进行现场勘察。检查现场的施工条件， 预测施工中可能遇到的各种情况，讨论制定有针对性的安全措施，名确施工的程序和任务，为煤矿作业规程的编制做好准备工作。 五、煤矿作业规程编制内容应结合现场的实际情况，具有针对性。对工程质量的要求不得低于《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中的规定。作业规程编制格式应参照《煤矿作业规程编制指南》中的样...
