物业管理奖罚制度 一、 奖罚目的 为维护公司劳动纪律和将罚制度，依照公司流程和规范保障公司工作正常进行，激励员工的工作热情及敬业精神，特制定本制度。 二、 适用范围 物业公司全体员工 三、 奖罚形式 奖 励 口头表扬、公司通报表扬、经济表扬、晋升工资、晋职 处 罚 口头警告（书面记过）、公司通报批评、经济处罚、解雇 四、 奖励标准 嘉奖一次 10 元~500 元不等（酌情），晋升工资在原有工资的基础上上涨 50~200 元不等；晋升原则上升一级，如有特殊贡献或能力突出者，可酌情晋升。 五、 奖罚程序 由该员工直接上级或物业办公室根据事实提出建议，并填写《奖罚单》，经当事人确定后报请各级领导审批，由行政部门备案。 六、 申诉途径 如员工对所处理的结果不服，有异 议者，请于 实施 人将《奖罚单》交 予 当事人签 名 确认 时 ，对奖罚人提出申诉，如申诉结果未 达 成 一致意 见 ，则从 接到 奖罚通知 起 两 天 内 向 上一级或行政管理部门申诉。在规 定 时 间 内 未 提 出 审 诉 又 拒 不 签 名 的 ，《 奖 罚 单 》 强 制 执 行 。 七 、 奖 罚 条 例 1 、 奖 励 （ 1 ） 符 合 下 例 条 件 的 ， 给 予 嘉 奖 奖 励 。 ○1 在 日 常 工 作 中 能 及 时 发 现 安 全 隐 患 ， 并 及 时 提 出 合 理 化 建 议 ， 经采 纳 实 施 有 明 显 效 果 的 ， 给 予 该 人 员 奖 励 。 ○2 能 及 时 发 现 并 上 报 治 安 ， 消 除 重 大 隐 患 、 具 有 突 出 贡 献 者 。 ○3 员 工 在 工 作 中 做 到 拾 金 不 昧 ， 保 持 诚 实 守 信 的 良 好 形 象 。 ○4 遇 事 临 危 不 惧 ， 勇 于 维 护 公 司 利 益 。 ○5 严 格 控 制 开 支 ， 节 约 费 用 能 源 有 显 著 成 效 者 。 ○6 检 举 或 揭发 损害公 司 利 益 或 违规 行 为， 抵制 歪风邪气事 迹突 出 者 。 ○7 保 护 公 共财产安 全 、 防止重 大 事 故、 抢险救灾成 绩显 著 者 。 ○8 工 作 中 善于 发 现 问题、 解决问题者 。 ○9 对改革物业管理 ， 提 高服务质量有 重 大 贡 献 者 。 ○1 0 工 作 中 积极主动， 提 供优质服务， 屡次被各界表扬者 ...
