案例 1 大堂遗失物品 住户心急如焚 案例描述 一个周末的夜晚,住在某大厦东座的一位小姐到大堂处理一件事情
办完事后,发现放在一旁的手袋不见了,里面有刚领到的工资和公司保险柜的钥匙
处理过程 管理处马上到现场了解情况,同时调看事发时段的大堂监控录像
从录像中,大家清楚看到一名男子顺手牵羊拿走了小姐置于一旁的手袋
但非常遗憾的是,由于摄像镜头位置和角度的限制,录像只显示了该人的背影,虽与东座某公司的一位员工很相似,但不能完全确认和肯定
失主不希望带来其他麻烦,要求管理处继续帮助寻找
管理处经过商议,在大堂贴出告示,讲清失主失窃的情况,申明可疑人已被摄入监控录像,此事公安机关已立案,希望其能迷途知返,主动归还被子窃的手袋,以免闹出更大的乱子
翌日,手袋已被悄悄地送回来了,里面的东西丝毫未损
管理处工作人员及时通知失主领回了手袋,女失主重金酬谢被管理处婉言谢绝
案例点评 物业管理是没有刑侦权利的,同时在证据不足的情况下也不可能指证
该案通过敲山震虎的做法,巧妙地运用了人的心理作用,达到了处理问题的目的
案例 2 访客蛮横 车辆乱停 案例描述 某大厦发生了这么一件事:一辆武警牌照的外来轿车要进小区停车场,安管员见是外来车,便告知这里是私家停车场,请他到其他的地方停放
而车主声称是来找楼上业主的,并以进去调头为借口驶入车场后,把车往道路中间一横,开始破口大骂
安管员见他堵塞交通,又如此蛮横不讲理,就争执起来
处理过程 安管领班小田赶到现场后,觉得安管员认真履行职责,并无不妥之处,但如果处理不好,不仅给业主造成误解,也会打击安管员的工作积极性,就一定请车主解释清楚,否则不能离开
车主见情况不妙,急忙通知楼上业主诬告说安管员不让停车也不让走,还要打人
当业主某小姐来到停车场,听取小田把事情简要介绍后,忙打圆场说,原来大家误会了
我代他给你们道歉,部队上的人脾气急,就别跟他计较