市场准入管理规范 1 市 场 准 入 管 理 办 法 （ 暂 行 ） Market Access Management Specification 保利物业管理有限公司 市场拓展中心 2016 年 3 月 市场准入管理规范 2 市场准入管理办法 第一章 范围 第一条 本办法规范了公司市场拓展对项目的评估筛选工作，对市场定位和市场准入做出明确的要求与规定，适用于公司项目拓展市场准入工作的规范。 第二章 职责 第一条 公司领导 1、负责公司市场发展方向的确定； 2、负责对在符合市场基准准入条件之外的拓展申请项目进行审批。 第二条 财务管理中心 1、负责确定并审核市场准入所需达标的项目利润率（包括新项目和在管项目）； 2、负责对经公司领导批准的降低考核利润率标准的拓展项目进行备案。 第三条 企业运营中心 1、负责对项目合作、企业参股/并购等相关事项进行评估； 2、负责对在符合市场基准准入条件之外的拓展申请提出审核意见供公司领导做决策参考。 第四条 市场拓展中心 1、负责对区域公司上报的除顾问和全委之外的项目立项报告进行审核； 2、负责对在符合市场基准准入条件之外的拓展申请提出审核意见供公司领导做决策参考。 第五条 区域公司 市场准入管理规范 3 1、对在符合市场准入条件之内的拟参与竞标项目，负责立项流程的发起、提交立项登记信息，进行立项申报及备案； 2、对在符合市场准入条件之外的拟参与竞标项目，负责制定并提交相应补充说明材料，供审核部门及公司领导进行决策判断。 第三章 实施 第一条 基准标准准入 根据五种不同的拓展方式，拟定准入条件如下： 1、各类型拓展方式： A、顾问 B、全委 C、品牌输出 D、项目合作 E、企业参股及并购 2、各拓展方式准入条件： A、顾问方式： 1)顾问方式原则上按月收取被顾问方顾问费，月度顾问费不得低于 2 万元，顾问服务合同签订不得低于一年； 2)因提供顾问服务而产生的差旅费用，由被顾问方另行承担，不计算在月度顾问费之内； 3)被顾问方需要我方派驻项目常驻人员时，项目常驻人员所产生的费用由被顾问方负责，不计在月度顾问费之内； 4)顾问项目只计入经营业绩，不计入业务拓展规模业绩。 市场准入管理规范 4 B、全委方式： 1)全委项目拓展物业类型，必须符合公司外拓物业类型标准，即政府物业、公众物业（高校、医院）等机构物业、商办物业、大型中高档社区； 2)全委项目必须是以保利物业为唯一物业管理单位，物业管理委托合同必须包含两...
