物流中心岗位设置及岗位职责 一、 岗位设置及组织架构 物流中心下辖物流项目和分拨中心，根据物流中心的作业环节，设置物流中心经理、副经理（仓储）、副经理（配送）、仓库主管、调度、信息员、库管员、交接员、制票员、核算员、司机、送货员、维修工、装卸工等业务岗位。物流中心组织架构示意图如下： 物流中心经理 副经理（仓储） 调度 副经理（配送） 信息员 库管员 装卸工 核算员 制票 员 司机 仓库主管 交接员员维修工 送货员 信息员 二、岗位职责 （一）物流中心经理岗位职责： 1、负责组织学习、贯彻公司各种文件精神，落实分公司及总公司的各种规章制度和管理流程； 2、对分拨中心的经营管理过程和经营结果负责； 3、对分拨中心的运作流程进行制订、修改、监控管理及完善等； 4、负责分拨中心供应商渠道建设及供应商考核管理等； 5、负责分拨中心各种成本、费用管理与控制； 6、负责协助分公司财收作好往来账款的对账与结算管理工作，切实做好往来帐款的风险监控管理； 7、负责分拨中心自有资产、资金及客户资产的安全监督管理，确保帐实相符； 8、负责分拨中心人员日常行政管理、绩效考核、培训管理等工作； 9、完成领导交办的其他工作。 （二）副经理岗位职责（兼 B 库库管）： 1、负责协助物流中心经理组织学习、贯彻公司各种文件精神，落实分公司及总公司的各种规章制度和管理流程； 2、负责分拨中心 B 库中转货物的进出存管理； 3、负责分拨中心所有设备资源的管理（含叉车、称重仪、打包机、汽车等）、检验、维修保养、缴费等； 4、负责分拨中心仓库防火、防盗、防水工作和卫生工作的检查和督导，确保分拨中心仓库的安全，创造良好的仓储环境； 5 、完成领导交办的其他工作。 （三）、仓库主管（TCL 项目）岗位职责 1 、负责组织编制、实施仓库作业流程、操作规范及各项管理规章制度； 2 、制定仓库盘点计划，组织实施仓库月度盘点，对盘点差异进行处理； 3 、负责组织仓储运作流程再造，完善仓储管理制度，以满足仓储业务需求，组织实施物流仓库绩效管理工作； 4 、负责分拨中心仓库防火、防盗、防水工作和卫生工作的检查和督导，确保分拨中心仓库的安全，创造良好的仓储环境； 5 、负责编制仓库各项应急预案的组织实施； 6 、负责对装卸队伍的监督和考核； 7 、完成领导交办的其他工作。 （四）库管员（TCL 项目）岗位职责 1 、根据信息员确认的出入库定单信息，制...
