前 言 本制度的编写是为了公司的仓库运作更加规范，保证公司的资产的安全，以符合公司 经营之整体目标。 本制度制定的主要内容： 目的和范围； 仓库的分区； 物料搬运原则； 物料存储； 物料的保管与保养； 物料接收与入库； 物料出库； 物料的退库； 物料的盘存与账务处理等； 记录格式及质量记录保存要求。 本制度由物流部提出与编写。 物流中心仓储管理规定 1、目的 1.1.为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的安全，特制定本制度。 2、范围 2.1.本制度适用于本公司零件库、成品库的管理。 3、仓库分区 3.1 办公区。办公区系属仓库管理人员办公区域，严禁在办公区内放置与工作无关杂物。严禁将物料放置办公区内。仓库管理人员按“6S”标准对办公区进行整理、整顿、清理、规范、素养、安全，保持办公区整洁美观。 3.2 物料区。物料区系属公司存货放置区域，仓库管理人员按物料特性对物料进行合理摆放、标识，制做及更新仓储物料储位图。仓库管理人员按“6S”标准对物料区进行整理、整顿、清理、规范、素养、安全，保持物料区整齐美观，保障消防通道畅通无障物。 3.3 待处理区。 3.3.1 待验区，仓库管理人员对来料按单进行核实物料名称、物料料号及数量。检验人员在待检区域对物料进行抽检。 3.3.2 检验不合格区。外协厂来料经检验不合格，仓库管理人员及时通知采购并办理退货作业。 3.3.3 存货不合格区。存货在使用过程中发现不良（系属外协厂造成的），仓库管理人员通知采购并办理退货作业，严禁将不良品流入下一工序。 3.3.4 退料区。生产单位多余物料退仓放置区。 4、物料搬运原则 物料搬运时需视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放的高低等选用适当的工具或其他方法，并遵守以下原则： 4.1 搬运时应保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式。 4.2 视搬运物品的体积大小采用适当的搬运方式及搬运工具。如油压车、手推车或叉车等。 4.3 零组件及易碎品在搬运时应避免碰撞，并注意防潮、防污，以确保其精密度，放置时必须轻拿轻放。 5、物料存储 5.1 原材料按照 A B C 管理原则,根据不同类别、形状、特点、用途将作业现场规划出不同区域(分库分区)，以作为各生产线使用之物料管理的标识。 5.2 储存设计的基本原则应考虑下列四项，以便于接收 和 发 放工作的进 行 。 5.2.1 流动 性 ： 较 常 使用的物品应储存于靠 近 接收 及搬运区域，以缩 短 作业人员往...
