前 言 本制度的编写是为了公司的仓库运作更加规范,保证公司的资产的安全,以符合公司 经营之整体目标
本制度制定的主要内容: 目的和范围; 仓库的分区; 物料搬运原则; 物料存储; 物料的保管与保养; 物料接收与入库; 物料出库; 物料的退库; 物料的盘存与账务处理等; 记录格式及质量记录保存要求
本制度由物流部提出与编写
物流中心仓储管理规定 1、目的 1
为使公司的仓库运作更加规范,保证公司资产的安全,特制定本制度
2、范围 2
本制度适用于本公司零件库、成品库的管理
3、仓库分区 3
办公区系属仓库管理人员办公区域,严禁在办公区内放置与工作无关杂物
严禁将物料放置办公区内
仓库管理人员按“6S”标准对办公区进行整理、整顿、清理、规范、素养、安全,保持办公区整洁美观
物料区系属公司存货放置区域,仓库管理人员按物料特性对物料进行合理摆放、标识,制做及更新仓储物料储位图
仓库管理人员按“6S”标准对物料区进行整理、整顿、清理、规范、素养、安全,保持物料区整齐美观,保障消防通道畅通无障物
3 待处理区
1 待验区,仓库管理人员对来料按单进行核实物料名称、物料料号及数量
检验人员在待检区域对物料进行抽检
2 检验不合格区
外协厂来料经检验不合格,仓库管理人员及时通知采购并办理退货作业
3 存货不合格区
存货在使用过程中发现不良(系属外协厂造成的),仓库管理人员通知采购并办理退货作业,严禁将不良品流入下一工序
生产单位多余物料退仓放置区
4、物料搬运原则 物料搬运时需视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放的高低等选用适当的工具或其他方法,并遵守以下原则: 4
1 搬运时应保持通道畅通,注意安全并采取适当的搬运方式
2 视搬运物品的体积大小采用适当的搬运方式及搬运工具