物资采购方式流程及规范 对于我们施工企业物资管理工作来讲，有三项主要的工作，即物资采购、物资收发管控和物资消耗核算，此三项工作做好了，我们的物资工作就不会出现太大的问题
今天重点讲述一下物资采购方面的相关业务知识，与大家共同探讨
一、物资采购的方式及选择 对我们施工企业来讲，物资采购的方式大致有以下几种，即公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购，下面就分别讲述一下： 1、公开招标：招标投标法第十条第二款规定，公开招标，也称无限竞争性招标，是一种由招标人按照法定程序，在公开出版物上或传媒载体发布招标公告，所有符合条件的供应商都可以平等参加投标竞争，从中择优选择中标者的招标方式
公开招标的优点在于能够在最大限度内选择投标商，竞争性更强，择优率更高，同时也可以在较大程度上避免招标活动中的贿标行为，因此，国 际 上政 府采购通 常 采用 这 种方式； 公开招标的缺 点在于由于投标人众 多 ，一般 耗时较长 ，需 花 费 的成 本 也较大
一般 甲 供、甲 控物资均 采用 此种采购方式
2、邀请招标：邀请招标也称有限竞争性招标或选择性招标，即由招标单 位 按照邀请招标流程选择一定数 目 的供应商，向 其 发出投标邀请书 ，邀请他 们参加投标竞争
一般 都选择 3-10 个 之 间 参加者较为 适 宜 ， 当 然 要 视 具 体 的 招 标 的 规 模 大 小 而 定
在 采 用 邀 请 招 标 采购 方 式 时 ， 注 意 以 下 两 点 ： 1） 邀 请 招 标 的 有 效 投 标 供 应 商 不 少 于三 家 ， 否 则 无 效 ； 2） 除 特 殊 原 因 ， 潜 在 投 标 供 应 商 数 量 较 多 的 ，不 应 当 采 用 此 办 法
我 们 自 购 物 资 常 采 用 此 种 采 购 方 式
3、 竞 争 性 谈 判 ： 是 指 采 购 人 或 者
