下载后可任意编辑2024 年学校教导主任年终总结范文___年，在省教育厅和省水利厅正确领导下，学校紧紧围绕以法律规范教育教学管理、深化教育教学改革为目标，以加强师资队伍建设、提升专业和课程建设为突破口，以努力提高教学管理水平、全面提高教育教学质量为根本，以较真碰硬的精神狠抓劳动人事制度改革和收入分配制度改革,完善内部治理结构，为实现“校名的更改、实质的腾越”的目标而奋进，各项工作取得明显成效
现将___年度工作总结及___年打算报告如下：一、___年度工作总结(一)抓考核，促绩效制定通过了《江西省水利水电学校绩效工资分配方案》，新建一套以效率优先、兼顾公平为基础，以岗定薪、优绩优酬为条件，根据多劳多得、少劳少得、不劳不得为原则的绩效工资分配办法
方案向教学科研一线倾斜，充分利用绩效这根杠杆，调动专职老师的积极性
加大考核力度，完善考核程序，实行分类考核及差异化考核，改年度考核为月度考核，日日考核、每节考核，考核实行过程化，考核结果在每个月的绩效工资中体现;实行量化考核，不论是什么岗位，能量化的全部量化、不能量化的定出工作标准;对专任老师的教学质量和科研工作提出进一步要求
(二)抓竞赛，促提升承办了由中国水利教育协会___的，全国十四所水利中职学校___多名学生参加的第___届全国水利中职学校“赣鄱杯”技能竞赛
我校高度重视，精心准备，指导老师悉心指导，参赛选手仔细备战，在竞赛中喜获佳绩，个人、团体奖项均创历史最佳，荣获团体总分第一名
在四个单项团体中，水利工程测量获单项团体总分第一名，水利工程cad 获第二名;在四个个人项目中，五人获得一等奖，一人获三等奖
第 1 页共 7 页下载后可任意编辑学校荣获___水利部颁发的全国水利行业技能人才培育全国贡献奖;___年江西省中等职业学校第___届“创新杯”老师说课大赛上，黄碧雯和王娟老师以《机械》和《德育》荣获说课三等奖;徐芳老师
