下载后可任意编辑2024 年安全部年终总结范本一、完成健康安全目标责任书情况1、百万工时死亡率为“零”。2、百万工时损害率小于或等于 5。3、轻伤以上事故（含轻伤）调查结案率___%。4、职工健康档案建档率___%。5、按规定对职工进行体检。6、每年至少___一次应急救援演练和一次安全活动。7、及时上报各类报表。8、无尘肺损害事故发生。9、职工再教育率___%。10、安全证照办、审及时。11、井下无火灾事故发生。12、无重大设备事故发生。13、公司目标责任考核到位、有据可查。二、___年工作开展情况___年，公司在中国黄金集团公司的正确领导和各级政府、主管部门的关怀指导下，强化主体责任，“坚持安全第一，预防为主，综合治理方针”、牢固树立“以人为本，安全进展”、“无事故不算安全，无隐患才算安全”的理念不动摇，不断创新安全管理模式，着力构建安全生产长效机制，强化___，夯实基础，高标准、高起点，从源头做起，稳步推动“科技强安、管理固安、文化兴安”战略，打造本质型安全。回顾今年，我们具体做了以下几个方面的工作：1、狠抓安全责任建设，落实各级安全责任下载后可任意编辑安全工作的重点其实就是落实各级安全生产责任制，___年公司进一步健全和完善了安全责任体系建设，形成了“安委会统一领导，党___提供思想保证，安全部统一监管，各单位（部门）___负总责，工会团委妇联共同参加”的安全领导体系、责任体系和分级管理体系。在落实安全责任制上，我们坚持“中心下移到工程，关口前移至班组”的理念，实行全方位的“岗位专责、一岗双责”，对所有单位和岗位逐级签订了安全生产目标责任书，确保人人熟知岗位安全职责，实现了人人都是安全生产责任主体的良好格局。进一步完善了“安全生产管理奖惩办法”和“轻、重伤考核办法”，对各类违章或不安全行为作出处理，全年各项罚款累计___元。公司各级安全管理人员实行风险抵押金制度，进行季度考核，工段长和管理人员工资都与安全挂钩，对各级人员奖罚分明，月底进行综合排名，季度实行“优胜劣汰”，真正形成安全生产人人有责任的良好局面。2、加强现场安全检查，创新模式，注重落实公司结合实际情况进一步完善了“安全检查标准”和“安全确认制度”，安全检查实行检查表制，“谁检查、谁签字、谁负责”，有效的防止了检查中的缺漏项现象，使安全检查不走过场，进一步法律规范化。狠抓“现场安全确认制度”的落实工作，实现安全员和工段长___小时跟班作业，确保每班都有安全人员...
