下载后可任意编辑2024 年工商管理实习报告总结四今年上半年，我在__公司进行了工商管理实习工作｡在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参加公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对比实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律｡简短的___活，既紧张，又新奇，收获也很多｡通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识｡我所实习的__公司是以水工､市政､工民建､路桥､___工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，回顾___活，感触是很深的，收获是丰硕的｡实习中，我采纳了看､问等方式，对__公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解。一、实习问题市场观念和经营体制不适应公司快速进展的要求，市场开拓的步伐与企业快速进展的要求有差距；经营体制还不完善，经营队伍､经营人员的责权利还有待于进一步提高｡施工___管理观念有待进一步转变，在施工过程中根据施工合同要求进行施工___管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化､法律规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求｡成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放､施工大手大脚的现象，向管理要效益､向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强｡对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接､管理不闭合的现象；项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，第 1 页共 15 页下载后可任意编辑在管理手段和制度落实上存在薄弱环节｡依法治企､依法___和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求｡二、实习建议企业的进展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业进展才有保障｡随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程､开辟新市场的必定要求和前提条件｡因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品､打品牌，树立一流的企业形象｡三、实___结短暂的实习转眼而过，回顾___活，我在实习的过程中...
