现 场 组 织 机 构 及 设 备 、 人 员 配 置 一 、 施 工 组 织 机 构 1.1 现 场 施 工 组 织 机 构 若 我 公 司 中 标 ， 我 公 司 将 本 着 “精干、高效”的原则， 迅速组建“xxxx 公司 XXXX水利枢纽工 程右岸建筑物工 程施 工 项目经理部”， 施工队伍由我 公 司 一分局组织、调集优秀的管理及技术人员。主要管理人员拟选派从事水电建设多年， 施工经验丰富人员，本 项目经理部的施工队伍是我 公 司 长期从事水利水电工程施工的一分局、基础分局及机电安装分局组成。该队伍曾经优质、高效、圆满地完成过多个类似工程的施工。在施工过程中 ， 一贯高度重视工程质量， 合同工期、进度、安全生产和文明施工， 与业主、监理、设计及相关施工单位合作良好， 多次受到业主及监理工程师“信守合同、重信誉、重质量”的好评。 现场管理实行在 xxxx 公 司 一分局领导下的项目经理负责 制 ， xxxx 对 项目经理部履行合同实施领导、考 核 及监督 职 能 。工程采 取 项目法 施工， 按 管理层 和劳 务 层 分离 、人员及设备 动 态 管理的原则。工程施工过程中 将 结 合本 工程施工特 点 建立 健 全管理制 度，包 括 劳 务 管理、采 购 管理、设备 管理及项目经理领导班 子 成员考 核 办 法 等 一系 列 管理办法 ， 并 严 格 实施， 确 保 对 施工工期、质量、安全及成本 进行有 效地控 制 。 另 外 ， 成立 项目管理领导小 组， 以 加 强 本 工程的施工组织与技术管理。 现场施工组织机构 框 图 如 图1-1 所 示 。 图 1-1 组织机构框图 1.2 项 目 经 理 部 决策层 xxxx 公司 各施工作业班组 土石方开挖作业队 砼浇筑作业队 钻孔、灌浆作业队 金结机电安装作业队 砼生产作业队 辅助作业队 新疆阿尔塔什水利枢纽工程右岸建筑物工程施工项目经理部 项目经理 试验室 测量队 质量管理部 计划合同部 工程技术部 设备物资部 财务部 专职安全工程师 综合办公室 项目副经理 技术负责人 安全副经理 专家咨询组 安全环保部 项 目 经 理 ： 对 本 合 同 工 程 的 施 工 质 量 、 进 度 、 安 全 及 成 本 负 全 面 责 任 ， 是 第 一 责 任人 。 项 目 副 经 理 ： 项 目 副 经 理 负 责 现 场 施 工 组 织 、...
