玻璃深加工企业管理咨询方案 目前国内大大小小的玻璃深加工企业的管理都存在很多问题，甚至一些上市企业的管理方式也存在乱、效率低下等问题
有多少家企业可以做到，每天一上班就可以进行切割工作，特别是中空合片呢
其实这些都是可以做到的，中空也会出产量的，我是说中空尺寸很乱的情况下也是可以做到的，中空上班是不用配片的，而且每个工段在上班前就知道要做怎么产品，今天产量是多少，办公室和车间可以做到纯无纸化管理，这就是玻璃深加工立体化管理，而且数据准备
一、销售部 1、每个客户的订单接到手后，只要客户的订单有电子档的，就可以不用文员录入，全部是导入系统里来处理，这样就不会在尺寸上出错
2、订单处理完后，就会自动产生每架玻璃的落架顺序，每个订单自动产生木箱包装尺寸及每个木箱用料尺寸，还有整体每个订单用木料的体积数据，这样是为了木料的采购和成本的计算提供数据
3、对打孔和异型的订单，就要用 CAD直接画出，好让切割机直接把有打孔和异型切出来并用切割机画出孔位来，这样会为生产中的环节提高翻倍的效率，也很少出错，特别是中空和夹胶打孔的孔距很精确
4、销售对每个订单与原片仓库的建立，只要对车间下每个订单，销售都可以把原片预领出来，这样就可以保证后面的订单有没有原片库存，做到提前采购，而且对做原片批发有很大的好处，因为在查看原片库都是下过订单已经领出后的数据，这样可以不会造成下过的订单原片给批发出去，也能保证生产没有原片的问题出错了
5、销售和相关领导可以及时的查询原片库，每个工段的辅料库的库存数据，每个客户及订单资金收支情况，这样可以对公司的资金有很好的帮助
6、销售部和相关人员（业务员）可以直观的查询每个客户订单在每个工段上动态的加工情况，数据可以精确到每片（套）玻璃的尺寸在那个工段上加工情况，这样可以很好的与客户交流发货情况
7、可以查询生产中的每个工段设备产能情况，这样对下每个订
