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班主任激励制度

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1 关于进一步加强班主任队伍建设的实施意见 班主任是学生的直接管理者,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、学生健康成长的引领者,是学校德育和实施素质教育的重要力量,班主任的工作直接影响着学校的学生管理工作。为进一步加强班主任队伍建设,建立班主任工作激励机制,激励更多优秀的、有能力、有热情的教职员工积极承担班主任工作重任,为学校的学生管理工作做出积极的贡献,全面推动学校各项工作,根据教育局《关于加强班主任队伍建设的意见》,结合我校实际,特制订本意见。 一、班主任的选拔、任免、使用 1、班主任任用条件 ①热爱教育事业,热爱学生;身心健康,作风正派,为人师表;善于与学生、学生家长及其他任课教师沟通;爱岗敬业,责任心强,具有一定的教育引导和组织管理能力。 ②具有一年以上教育教学工作经历,且历年考核合格以上。 2、班主任任免程序 班主任由个人申请、政教处推荐、校委会研究、校长任免。在实际工作中,学校采用“个人申请,择优任用”与“学校直接任用”相结合的原则在全校范围内根据学校工作需要选拔任免。 3、班主任的管理使用 ①从事班主任工作是教师的重要职责,鼓励教师积极主动承担班主任工作,同时,学校有权直接任命班主任。根据我校实际,重视选拔音体美等“小学科”教师和女教师担任班主任工作,对于不符合班主任任用条件和班主任工作考核不合格的教师一律不得从事班主任工作。 ②教师担任班主任期间应将班主任工作作为自己的重要工作,对于不履行班主任职责,玩忽职守或其它原因,不适宜做班主任工作的,应立即免去其班主任职务,情节严重的要追究其相关责任。 ③由于特殊原因不能继续担任班主任工作的,由政教处进行协调、更换。 ④对第一次担任班主任工作的教师必需进行岗前培训,合格后方可上岗。 2 4、重视和加强班主任的培训 注重对班主任的培训,不断提高班主任的工作能力素质水平,以适应新形势下的学生管理工作。加强对现任班主任的培训、培养和指导,做好新任班主任的选定和岗前培训工作。对新任班主任要注重选拔能力强、素质高、有活力、有工作热情、富有爱心的教师担任班主任工作。 5、完善班主任工作考核与管理制度 制定班主任工作岗位目标和评价指标体系,明确班主任工作任务与职责,对班主任工作给予科学合理、客观公正的评价,并将评价结果作为评优与表彰的依据。 二、班主任工作考核办法 (一)班主任常规管理工作考核 实行量化管理,每学期满分1000分...

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