文件编号：JXL/QP-7.5-01 第 0 次修订 标题：生产过程控制程序 修订日期： 实施日期：2010.09.01 版本：1 页 码： 1/3 1 . 目的 确保从接到订单到生产计划安排，工艺流程控制至产品生产等各阶段均能有效控制。 2 . 适用范围 公司生产过程中的各种加工环节。 3 . 职责 3.1 生产部生产工艺科负责编制《生产计划单》、《生产工艺卡》，生产工艺工程师审核、生产 部部长复核、生产总监批准。 3.2 生产部负责《生产计划单》、《生产工艺卡》的实施，并负责控制生产计划。 3.3 供应部按照生产部的计划要求，进行有关的物资采购。 4 . 生产过程控制程序 4 .1 订单评审和受理 销售部收到外来订单时，依《合同评审程序》办理，并给生产部、供应部和质检部发 出《生产任务通知单》。 4 .2 工艺设计控制及相关部门工作 各部门根据批准确认的技术文件进行以下工作： 4.2.1 生产工艺科工艺员进行工艺设计； 4.2.2 生产部、质检部进行质量控制准备，依据相关的检验标准进行有关质量控制； 4.2.3 生产部进行相应的生产计划安排，并填写《物资采购申请单》，必要时编制《订货 技术条件》交供应部采购。 4.2.4 供应部按《物资采购申请单》、《订货技术条件》进行采购，并保证物资按时、按 质、按量到位。 4 .3 工艺设计 4.3.1 生产工艺科工艺员接到《生产任务通知单》、合同、合同附件（产品技术协议）后， 按生产工艺科长的安排，进行工艺设计。 4.3.2 工艺文件输出如下： Ａ）、所有工序的《生产工艺卡》和作业指导书。 Ｂ）、《生产工艺卡》上必须注明检验控制点；特殊、关键工序必须注明控制要点及 重要技术条件。 4.3.3 《生产工艺卡》由工艺员交生产工艺工程师审核，生产部部长复核、生产总监批准。 4 .4 技术文件的更改 在生产运行过程中，如因各种原因需进行工艺更改，由车间通知生产工艺科。由生 产工艺科按《文件控制程序》更改。更改由生产工艺科人员实行。更改实施后，生产工 艺科有关人员应积极主动地与生产车间、质检部和供应部有关人员进行沟通，查询更改 后的实施情况。 文件编号：JXL/QP-7.5-01 第 0 次修订 标题：生产过程控制程序 修订日期： 实施日期：2010.09.01 版本：1 页 码： 2/3 4 .5 生产计划制定 5.5.1 生产工艺科依据销售部发出的《生产任务通知单》，结合有关库存情况等，制定《生 产计划单》，编制《物资采购申请单》交供应部采购。 5.5.2...
