1 福建****医药有限公司 第三方物流服务计收费方案 一、 概述 自 2013 年 10 月份**福州物流园启用、福州地区七家公司入驻以来，物流人员和作业整合到****，各公司实施委托仓储配送；2014 年 1 月****率先启用 WMS 系统，各公司陆续实施系统后纳入物流管理；2014 年物流园基础建设和设备设施开始提取摊销折旧、缴纳土地和房产税费。本身经营规模不大的****承担了福州地区大部份的物流成本，对企业利润和现金流都造成巨大影响。近期集团推动****零售集采统配平台整合更急剧增加了作业量，计收费方案急待推出。 此前，福州地区七家公司物流成本分摊方案采取出库件数为计量单位，虽然简单易行，但在实施过程中也出现诸多弊端和争议。为提高科学性、公正 性和开放 性，本方案对物流成本进 行细 分测 算 ，研 究 开发 WMS 系统作业计量功 能 ，真 实体 现各委托货 主 物流业务情 况 ，为第三方物流业务发 展 打 好 基础。 本方案对货 主 计收费项 目 分为基础管理费、库内 存 储费、库内 作业费、运 输 费和杂 费五 项 。 二 、 基础管理费 1. 费用项 目 说 明 基础管理费总 额 由 现代 化 物流设施设备折旧费维 修 费和物流中心 管理人员人工 成本两 部分构 成，属 于 随 经营规模、作业量相 对变 化 迟 缓 的固 定 成本部份。物流中心 现有物流设备设施详 见 表 一，由 两 名 副 总 级 管理人员承担日 常 管理工 作。 基础管理费将 会 随 着 设施设备投 入增多，使 用年限增加产生 的维 修 费用，及 管理人员人数和人工 成本的增减 等 因 素 进 行调 整。 表 一： 基础管理费成本测 算 （ 单位： 元 ） 一、管理费-主 要 物流设备折旧 序 号 名 称 购 置 金额 年折旧金额 月折旧金额 1 北 自所 物流集成系统 8,450,000.00 802,750.00 66,895.83 2 货 架 490,000.00 93,100.00 7,758.33 3 发 电 机 组 346,000.00 65,740.00 5,478.33 4 温 湿 度 监 测 系统 191,120.00 36,312.80 3,026.07 5 集成无 线 手 持 终 端 185,700.00 35,283.00 2,940.25 2 6 林德叉车 156,188.00 29,675.72 2,472.98 7 塑料托盘 74,400.00 14,136.00 1,178.00 8 物流台车 40,000.00 7,600.00 633.33 9 手托车 12,000.00 2,280.00 190.00 主要物流设备小计 9,945,40...
