变电运行专职VIP免费

上海市电力公司沪北供电分公司设备运行部变电运行专职行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：韩浩江部门：设备运行部岗位：变电运行专职考核人姓名：陈震部门：设备运行部岗位：变电主管考核期限：从2004年11月至2004年12月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%；-违反安全和文明施工要求的2项以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%；-违反安全和文明施工要求1项1、对变电运行工作定期进行分析，发现问题进行指导，帮助解决。2、检查“两票三制”执行情况和操作录音，发现问题提出改进措施。3、组织设备定级工作，并对二、三类设备提出升级要求和处理措施，督促有关部门及时处理。4、组织变电站现场运行规程、典型操作票和管理制度的编制或修订工作，负责审核并报总师室或电网调度部审核批准。5、做好运行技术人员的技术培训工作，制订培训计划和开展技术练兵，不断提高运行人员的技术业务水平。6、定期进行监督性巡视检查工作，及时发现问题并总结运行经验。7、做好中心站人员付值资格的考试工作。8、定期做好运行简报工作。在3分基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的10%-20%在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容20%以上9、审核重大、复杂操作的操作票。10、督促中心站做好设备台帐和图纸技术资料并保持正确齐全。11、组织设备的铭牌申请、设备更新及验收、启动工作。12、定期做好各类报表的填写、上报工作。13、根据设备检修周期编制年度检修计划。14、负责所管辖站的蓄电池、直流设备的技术管理工作。15、负责组织制订各变配电站的防误化措施。16、做好缺陷管理工作，按照缺陷类别和处理时限，协调并监督做好消缺、闭环工作。17、编写变电运行的阶段性工作总结。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务。在3分基础上，提前10天完成工作计划/职责范围内的任务在4分基础上，超额完成工作计划/职责范围内的任务工作效果有效性存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损存在1项工作质量差错，没造成不良后果及时完成和达到各项工作要求，体现有效性。在3分基础上，所有工作项目达到良好程度在4分基础上，其中一项工作内容达到优良失工作态度工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从上级领导工作安排，能完成本岗位工作，且对布置额外工作能积极主动地完成，管理符合要求。在3分的基础上，能对部门或本职工作提出建设性意见和建议，且被采纳2条以上在4分基础上，获得分公司领导认可工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。及时与工作相关其他部门和有关班组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项工程中的实际困难。在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项以上的工程中的实际困难。学习与成长虽然参加各项学习、培训，但收效甚微，且无故二次缺席。虽然参加各项学习、培训，但收效不明显。做好运行管理工作，首先要有责任心。责任重于泰山，没有责任心不成方圆，当然，责任心也不是万能的，还需有过硬的本领才行。责任就是要有诚心，要有奉献，要有付出，要劳心、劳力，劳精神。只有认真努力学习，提高自身素质，脚踏实地，明礼诚信，虚心好学，才会不断进取。从要求来看，做好已属于5分标准。3分标准内容与其他标准无递增递减关系。主动参加各项学习、培训，能用新知识解决具体业务问题，有成果。主动参加各项学习、培训，能用新知识解决较多业务问题，成果明显。被考...