商业项目前期策划主要内容1、市场调研分析1・1 宏观市场分析 1・2 区域市场分析 1・3 客户分析 1
4 消费者分析1・5 竞争对手分析 1・6SWOT 分析 1・7 未来商业预测分析2、定位分析2・1 战略性总体定位 2
2 商业定位3、规划设计建议3・1 市场依据 3
2、规划设计理念 3
3、市场总体形象 3・4规划概念设计3
5、环境景观概念设计 3
6、建筑产品概念设计4、业态组合规划4
1 业种选择 4
2 业种组合比例 4
3 业种功能设计 4
4 品牌业种布局 4
5 楼层主题5、经济分析5
1 指标预算 5
2 分析评估前期策划第一步市场调研分析一、市场调研分析的主要内容1、宏观市场分析1
1 行业环境 1
2 城市规划 1
3 政策法规 1
4 宏观环境2、区域市场分析1、经营范围分析 2、投资4、消费者分析1、消费结构研究2、消费水平研究5、竞争对手分析1、竞争对手情况2、竞争项目情况6、未来商业预测分析7、SWOT 分析2
1 本市商业环境 2
2 区域商业环境2・3 商圈分析（城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围）3 客户分析分析二、如何进行市场调研分析1、工作任务:通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析；再结合项目进行SWOT 分析，以上述调查资料基础，对项目进行准确的市场定位，和项目价值发现分析，捕捉赢利的机会
并把开发理念，转化成项持续品牌战略，指导项目的总体规划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出盐业意见，使项目投资迈出成功的第一步
2、主要工作:(1) 项目定向市场调查研究工作(2) 项目整体开发战略的制定工作(3) 项目产品开发总体策略报告 3、工作目
