商业项目前期策划主要内容1、市场调研分析1・1 宏观市场分析 1・2 区域市场分析 1・3 客户分析 1.4 消费者分析1・5 竞争对手分析 1・6SWOT 分析 1・7 未来商业预测分析2、定位分析2・1 战略性总体定位 2.2 商业定位3、规划设计建议3・1 市场依据 3.2、规划设计理念 3.3、市场总体形象 3・4规划概念设计3.5、环境景观概念设计 3.6、建筑产品概念设计4、业态组合规划4.1 业种选择 4.2 业种组合比例 4.3 业种功能设计 4.4 品牌业种布局 4.5 楼层主题5、经济分析5.1 指标预算 5.2 分析评估前期策划第一步市场调研分析一、市场调研分析的主要内容1、宏观市场分析1.1 行业环境 1.2 城市规划 1.3 政策法规 1.4 宏观环境2、区域市场分析1、经营范围分析 2、投资4、消费者分析1、消费结构研究2、消费水平研究5、竞争对手分析1、竞争对手情况2、竞争项目情况6、未来商业预测分析7、SWOT 分析2.1 本市商业环境 2.2 区域商业环境2・3 商圈分析（城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围）3 客户分析分析二、如何进行市场调研分析1、工作任务:通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析；再结合项目进行SWOT 分析，以上述调查资料基础，对项目进行准确的市场定位，和项目价值发现分析，捕捉赢利的机会。并把开发理念，转化成项持续品牌战略，指导项目的总体规划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出盐业意见，使项目投资迈出成功的第一步。2、主要工作:(1) 项目定向市场调查研究工作(2) 项目整体开发战略的制定工作(3) 项目产品开发总体策略报告 3、工作目的：(1)深度把握项目所在区域的环境，洞悉项目商业机会;(2) 以未来界定现在的策划模式，赋予项目独一无二、个性化的主题概念，与同区域内其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力；(3) 细化项目的市场定位，塑造项目的真正差异化，塑造项目耀眼的特色性质(4) 通过专业运作及战略联盟商家的实际需求，界定项目的战略定位，领跑同行业内商业市场，成为同区域商圈的新商业革命引擎。4、工作内容:(1) 市场调研报告通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查，了解目标商家的分布及消费心理、消费特征，整...
