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劳动纪律整改方案篇一：劳动纪律(厂风厂纪)整顿实施方案劳动纪律（厂风厂纪）整顿实施方案为了切实执行公司的劳动纪律（厂风厂纪）和工作制度，确保人员在岗在位和专心工作，达到安全高效生产、提升公司形象的目标，经研究，决定开展为期两个月的劳动纪律（厂风厂纪）整顿活动
具体实施方案如下：一、领导机构总公司成立“劳动纪律（厂风厂纪）整顿工作领导小组”，对整顿工作进行领导、检查、考核、验收等工作，领导小组下设办公室，负责处理整顿工作日常事务
具体成员为：组长：蓝翎副组长：周载军成员：秦娜、陆铮、笪盘良、李连香、罗一勤、徐建友、熊伟办公室：许涵倩二、整顿对象和内容1、整顿对象：公司全体员工
2、整顿内容：（1）组织纪律问题，包括大局观念差，组织纪律性淡薄，有章不循、有禁不止等现象，特别是无视公司劳动纪律文档来源为:从网络收集整理
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（厂风厂纪）的问题
（2）思想觉悟问题，包括假公济私、不敢管理、不敢负责、觉悟低下、是非不分、不讲奉献、缺乏协作、不实事求是、小集体和个人主义思潮等
（3）举止形象问题，包括对环境卫生不重视，言行举止有损公司形象，无节能降耗意识，超出规定装配用电设备等
（4）工作作风问题，包括责任心不强，对工作标准要求低，工作敷衍、推托、拖泥带水，不按规程规范操作、记录和巡回检查
（5）业务技能问题，包括不思进取，缺乏创新、跟不上时代发展，办事凭经验、想当然，管理水平或工作技能低下
三、整顿步骤1、学习调研阶段：9 月 26 日至 10 月 25 日，各部门单位要制定书面计划(9 月 30 日前)，组织所属员工认真学习公司劳动纪律（厂风厂纪）、规程规范等，要确保足够的学时，组织各部门单位进行交流，取长补短
2、分析检查阶段：10 月 26 日至 11 月 15 日，各部门单位要召开
