信息科岗位设置评审岗、运行质量岗、信息安全岗、网络管理岗、开发岗、数据库管理岗、运维岗、培训岗、资产管理岗、会议支持岗。岗位职责一、主任职责（一）科室主任是科室业务工作的第一责任人；（二）组织制定科室规章制度、岗位职责、工作流程和技术规范，监督执行落实；（三）组织所属工作人员按照职责开展工作；（四）组织制定科室年度工作计划、开展工作总结和绩效考评；（五）组织开展科室行政管理工作；（六）组织开展科室教学、科研管理工作；（七）组织开展各类建设项目管理工作；（八）组织开展信息安全管理工作；（九）组织开展科室固定资产管理工作；（十）组织制定科室年度经费预算，监管预算执行；（十一）主任不在时，指定专人主持科室的日常工作；（十二）组织落实上级下达的其他工作；二、评审岗职责（一）负责制定迎评工作实施方案和具体工作计划，解读《三级综合医院评审标准》、《电子病历系统应用水平分级评价标准（试行）》、《医院信息互联互通标准化成熟度测评方案》、《医院智慧服务分级评估标准体系（试行）》指标内涵，明确和细化迎评工作内容和目标任务；（二）协助科室主任依据三甲评审标准、电子病历评级标准、互联互通评审标准、智慧医院评审标准向信息化管理委员会提出医院信息化建设的建议；（三）负责组织、推动评审工作按计划、分步骤进行；（四）负责组织关于迎评工作的学习、培训；（五）督查科室人员迎评工作的落实情况；（六）定期向院领导、科主任汇报迎评工作的进展情况，并就特殊性问题提交讨论；（七）负责迎评资料的收集、整理、汇编、建档工作；（八）负责专家评审工作对应人员的安排；三、运行质量管理岗职责（一）负责信息化项目的全生命周期管理；（二）负责组织前期信息化项目立项论证、生成科室年度立项计划、编制年度项目预算和拟定项目参数，中期跟进项目招标、督促合同签署、组织项目启动会和监控项目实施进展，后期组织项目验收和完善项目档案；（三）负责向科室主任及相关人员通报项目进展与计划的偏离情况；（四）负责审核项目档案，确保内容齐全；（五）负责督促项目负责人对所辖项目进行成果转化；（六）负责按照科室管理制度、医院周工作安排，于每周五生成科室次周工作安排，在次周周一以书面形式分发科主任、各岗位人员知晓，各类临时工作通知以有效方式另行通知到各人；（七）负责组织科室每周工作进展会议。按照科室工作需要临时组织其他主题会议。撰写会议纪要和周工作进展报告...
