华东理工大学网络教育学院《管理学原理(本科)》模拟题一及答案一、单项选择题（共 20 分，每小题 1 分）1. 计划工作的核心是 A。A．确定目标B．资源配置C．确定可供选择的方案D．作决策2.决策的根本目的是__ B ___。A.选择合理方案 B.实现组织目标C.解决问题 D.识别机会3．企业中管理者的管理跨度，是指他 A。A.直接管理的下属数量 B.所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量 D. B 和 C4．中层管理者比低层管理者更多地依靠 A。A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能5. 管理方格图中，9.9 型对应的是___ B ___领导方式。A.任务型 B. 团队型 C.中庸之道型 D.贫乏型6．下列哪项是韦伯官僚制的特征_ C __。A.规定时限 B.目标明确 C.非人格化 D.绩效反馈7. 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是 A。A．人力资源 B．物力C．财力D．信息资源8、不同层次的管理者的技能要求有所不同，低层管理者侧重于 AA、技术技能 B、执行技能 C、战略决策技能 D、操作技能9. 泰勒认为人是为了物质利益而工作，这种观点把人假设为 B。A、复杂人 B、经济人 C、社会人 D、自我实现人110.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构___ C ____。A.纺织厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校11．双因素理论的提出者是 C。A．菲德勒 B．波特·劳勒C．赫兹伯格 D．马斯洛12. 下列属于过程型激励理论的是 C。A.归因理论 B.双因素理论 C.公平理论 D.权变理论13． D将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。A．条件领导理论B．四分图理论D．管理方格理论C．连续统一体理论14．社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括 B。A．信息交流，共同的目标，相互协调B．共同的目标，协作的意愿，信息沟通C．协作的意愿，共同的目标，情感交流D．共同的目标，组织规程，信息交流15．下列属于决策“软技术”的决策方法是指 D。A.量本利分析法B.决策树法C.期望值法D.头脑风暴法16． 管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有 C。A.手段标准B.进度标准C.目标D.以上都是17． 矩阵式组织的主要缺点是 B。A.分权不充分 B.多头领导C.人员利用效率低 D.工作小组灵活性差18. 提出四种领导作风方式的利克特提倡采用 D。A．“利用的—命令的”方法 B．“温和的—命令式的”方法C．“商议式的”方法D．“参与式的民主”方法19．没有...
