下载后可任意编辑2024 年收费站年终总结__年，我站在管理所正确领导下，以紧紧围绕完成全年通行费征收为工作目标，以省高管局路域无垃圾三年整治及安全生产的工作思路为引导，以“三查三促”活动为基础，从文明服务、安全生产、全面稽查、精细管理、路域环境上下功夫，强化文明优质服务管理，进一步增强收费职工服务意识，转变服务观念，法律规范使用文明用语、招手礼、送行礼，及微笑服务。并仔细贯彻学习高管局、酒泉处、管理所工作会议文件精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕通行费征收这一___和全年工作目标，不断加强收费、管理工作，仔细分解全年通行费任务、安全目标责任和精神文明建设目标责任，分解细化落实到收费班组，并签订目标责任书，将目标责任落实到每位职工的身上，激发站内职工的主人翁意识。做到人人明确工作目标、人人明确工作思路，使得我站__年前___个月年各项工作均取得了较好的成绩，为我站各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。一、通行费指标完成情况：__年度通行费征收目标为___万元，截止__月__日完成通行费收入___万元，为计划的___%，同比去年增长___%，日均通行费为___万元，累计完成全年___万征费任务的___%，__-__月年总出口车流量___车次，日均车流量___车次。__-__月我站减免“绿色通道”车辆共计___车次，免征通行费金额为___万元，追缴假冒“绿色通道”车辆___辆次，追缴通行费___万元。二、站务管理1、每月召开站务、安全会议四次，及时传达管理所会议精神，及本周工作开展情况和下周工作计划，层层分解工作任务，将责任落实到人。第 1 页共 9 页下载后可任意编辑2、强化内业管理，严格根据标准上的要求仔细、详细整理内业资料，坚持做到内业资料法律规范化、完整化、全面化。3、在站内形成了人人讲管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章办事、违章必纠的良好氛围，突出抓好监督考核，加大稽查力度，落实奖惩制度，努力形成管理到位，制度落实，工作提速提效的良好局面，我站以“百万元收费无差错”活动、“文明优质服务”活动、“铁人故乡、多彩嘉安”创优提质展风采活动、打击偷逃通行费行为专项整治活动以及星级收费员评定活动、路域环境卫生整治活动为基础，树立典型，确保推动全站职工工作的主动性，依照各项活动的精神为契机，积极开展好专项活动的各种评比，在职工中营造“学星级、...
