下载后可任意编辑2024 年林场工作总结优秀一、全年工作情况（一）狠抓营林生产促林场后劲我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前进展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。⒈ 计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。⒉ 计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。⒊ 计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。⒋ 销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。⒌ 完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。（二）狠抓管理促林场经济效益在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：⒈ 管人我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们实行开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。极大提高了全场政治思想素养和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。第 1 页共 14 页下载后可任意编辑⒉ 管劳动纪律我场实行劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式法律规范起来，有效避开了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“___员”的先锋模范作用。⒊ 管理产品质量我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。⒋ 管财务在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。极大增强了财务透明度。（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做...
