耗材仓库管理制度仓库是为了加强生产管理，确保生产的顺利进行而设置的
下面小编为大家整理了有关耗材仓库管理制度的范文，希望对大家有帮助
1、所需部门主管到仓管人员处填写申购单，并详细注明材料名称、型号、规格、数量，然后由仓管人员向厂长申报，有厂长确定是否必要后再向上级部门审批审批通过后才能交由采购人员进行采购
2、积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划
3、严格控制材料库存的合理储备，申购材料时必须根据材料的运用广泛度和使用速度填写申购数量，在既能保证生产顺利进行的同时，又能减少资金占用，减小库存和积压
4、生产材料由生产部门负责申购，办公用品及办公耗材由行政部负责申购
5、仓管人员必须认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优
二、材料入库1、物料进仓时，仓管员必须凭单据严格验收，经仓管员认真核对型号、规格、数量、质量后没有问题方可办理入库手续，杜绝只见票据不见实物的情况，如发现不符，则及时办理退、换货手续
2、核对无误后仓库管理员开入库单，入库单填写须项目齐全，数量准确并由双方在材料入库单上共同签字，采购员凭此入库单方可在财务报销或支付材料款
3、入库底单由仓库保管员存档，不得遗失，仓库管理员须及时登记材料管理台帐
4、当天购回的材料必须当天办理入库手续，不能逾期办理
5、不按规定程序、未经厂长或经理签字审批的采购项目，由采购人员自行负责处理，仓库有权拒绝入库，财务有义务拒绝报销相关款项
6、清点无误后的材料必须分类摆放
三、材料管理1、仓库必须分为几个区域：新品区、退货区、废品区、返修区、危险物品区，（危险、易燃、易爆的材料、油料物品的存放区域），各区域必须按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，能上架摆放的都上架摆放，严防材料翻到
2、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿
3、库存商品应包
