v1.0 可编辑可修改车队司机工资方案一、 目的为提高员工积极性、激励人员充分发挥技能、加强司机人员管理以及体现多劳多得原则，特制定本薪酬方案。二、 适用对象（一） 车辆1、 小型货车：十通、农夫、天锦、解放 5 吨；2、 中型货车：天龙、天锦厢式、解放 9 吨、解放、随车吊、吊机 8-16 吨；3、 大型货车：平板车、20T、25T 吊机。（二） 人员目前车队人员的情况，分为试用期工资、岗位工资和计件工资。1、 试用期工资：入职至试用期内人员适用；2、 岗位工资：特殊岗位且无法进行计件工资核算的人员适用；3、 计件工资：试用期后经评估合格确定为计件工资人员适用。三、 工资方案（一） 工资发放类别主要包括试用期岗位工资、岗位工资、计件工资、加班费、安全服务质量奖、全勤奖。1、 试用期工资试用期工资总额=岗位工资+加班费2、 岗位工资岗位工资总额=（日均计件工资额*出勤天数/100*分值）+安全服务质量奖+全勤奖3、 计件工资计件工资总额=计件工资+安全服务质量奖+全勤奖（二） 试用期工资计算方法1、 试用期司机岗位工资按公司标准；2、 加班的按规定计算加班费；3、 请假或旷工等则按公司相关规定处理；4、 试用期司机必须服从调度的工作安排，工作期间要听从主车司机工作指导，试用期司机必须经过车11v1.0 可编辑可修改队安全员进行业务考核合格后办理上岗证方为正式司机。（三） 岗位工资计算方法1、 根据本科室实际生产情况需要，对个别特殊岗位的司机（如送人、经常上深夜班、特殊工种等），由车队长、科长、部长根据工作难度、工作时间和其他安全因素对其进行计件工资调整；2、 岗位工资的分值：每月按月度考核标准进行考核，相关主管级（调度、安全主管、车队长）评出级别，最终得分状况由车队长及科长评定，即为当月考核分值；岗位人员月度考核结果作为当月工资的依据，并作为年终考核的依据；计件人员月度考核结果仅作为年终考核的依据。每月3 号前完成月度考核，交车队长、部长审批后签名并由科室统一公布考核结果。3、 《车队司机当月考核状况表》、《月度绩效安全、工资汇总状况表》留档备查（详见附件1、2）。（四） 计件工资计算方法：按人员实际劳动所得，按地区和车型类别对照进行计算1、 按地区划分地区分类0 类（≦10 公里）1 类（10< D≦30 公里）2 类（30< D≦70 公里）封顶公里数103070地区、城市3 类（70< D≦90 公里）904 类（90< D≦110 公里）5 类（110<...
