商业物业工程维修部人员配置方案商业物业工程维修部人员配置方案一、人员大致配置：（参考）电梯工 1 人（8-10 台）（一般维护检查记录和故障处理记录和管理，保持和维保单位沟通等）配电房值班电工 3 人（24 小时值班制）弱电工 1 人（包括网络设施设备维护、消防、监控设施设备、排烟风机等）水泵房 1 人（包括给排水及消防水泵设施设备和控制强电柜）中央空调操作维修维护工 2-3 人（一般商铺供冷气、暖气开机时间：7:30-21:30 另可根据需求 24 小时开机，如酒店等；包括末端、新风机组、空调水系统维护保养和维修）综合维修工 2-3 人（包括给商户维修，含以上人员有效使用）目前情况建议暂派工程维修技术人员 1-2 人。根据设备到位情况或正式开业时间的确定，工程维修维保人员逐步进入。预计人员：5-9 人，前期 1 人，当设备到位调试时增加1 人，然后根据需要逐步加人（根据商铺经营服务需要、商铺设备的多少和技术难易程度进行合理配置）。商铺物业管理组织架构及人员配备（工程维保服务部分供参考）董事长总经理物业管理处经理工程维保服务部（主管）保安部（主管）保洁绿化部（主管）文员领班设备运行组综合维修组设主管 1 名：一专多能，技术全面、能组织和解决一些较为复杂的技术问题或难点，与安管部、保洁部、绿化部、客户部、经营品质部等部门保持良好沟通与协调，负责工程维保维修方面的日常事务管理与维护，定期将本部门工作情况向公司物业经理汇报并对物业经理负责；全面负责房屋、设备、设施的运行、保养和维修工作。其主要职能是保证商铺不间断地安全运行，使物业保值和增值。工程维修维保服务部的作业人员应根据商铺经营服务需要、商铺设备的多少和技术难易程度进行合理配置。其次，人员储备应着眼于企业的不断发展和需求。工程维修维保部各岗位职责（略）主管职责：文员职责：（维修材料申购、公用工具、工程维修维保技术资料、设备技术档案资料、维修接单发单、水、电、气抄报表等保管管理，做好物业升级或创优基础准备工作）领班职责：（根据每日主管的工作安排，合理组织调配维修人员完成每天的工作任务，完成抢修、维护保养或突发事件处理工作等）设备运行组职责：（每班至少保证 1 人全面负责设备正常运行的操作、巡检、运行记录等）综合维修组职责：（每班保证 2 人，即 7：30～15:30～23：30 时分，至少 3 至 4 人负责每班维修抢修、维护保养，并做好记录等）主管岗位职责：1、贯彻...
