商务合约部岗位职责设置主要工作内容：招投标、对外合约、劳务发包及合同签订、项目成本指标测算商务合约部人员：目前现有人员：8 人序号岗位名称主要岗位职责1. 负责商务合约部初始信息分析，登记、跟踪。负责商务合约预算工作的实施、总结。2. 负责上报公司月度商务、统计报表。负责向外部各种资料的传递。3. 负责商务合约部管理体系质量、环境、职业健康安全日常运行工作，参加公司组织的体系运行评审会。4. 协助市场部召开项目交底会，并对项目成本测算情况进行交底。5. 协助市场部，对商务招标、投标、拟签合同评审，召集相关会议、记录、存档。6. 牵头组织公司商务投标工作、编制投标计划，参加投标会议，出具成本核算资料。7. 负责商务投标人员和日常工作管理及必要的业务培训，配合完成上级的稽查和领导交办的其它工作。8. 负责制定调整各岗位的管理职责分工和监控各岗位的职责落实。9. 负责组织本部门对系统职能的管理和业务指导，业务流程的梳理和在日常落实中的纠正预防、持续改进工作。10. 协助主控部门对项目承包工作的考核工作。11. 负责本部门相关适用的法规、业务文件（合同文本、定额等）的收集、管理工作。12. 负责公司业务系统人员的评价和部门人员的季度绩效考核工作。建议人数1商务经理1 人2商务主管一、投标管理13. 负责投标工作中商务标的研读、经济标编制、汇总、审核，组织投标价格成本分析会。14. 负责编制投标计划并监督计划的实施。15. 负责投标图纸抽量的实施、组织、安排。16. 负责对投标询价结果进行审核、把关。17. 负责组织对招标人经济标相关内容的提疑、整理及汇总。参加招标人组织的相关的询标会及答疑会。18. 负责联系我司资质范围外的专业经济标的投标事宜，审核投标报价的合理性（如弱电、燃气等）。19. 督促预算员编制投标成本数据并进行审核。20. 会同部门经理确定投标总价。21. 对最终的投标文件进行审核。22. 组织投标总结会并整理总结资料。二、项目管理1. 协助商务经理确定项目承包经济指标。2. 组织预算员编制项目商务交底文件并参与项目交底工作。三、部门管理1. 负责部门例会的组织。2. 编制部门培训计划并组织计划的实施。3. 牵头进行部门案例、物资数据库的建立工作。3预算员4劳务管理一、投标工作1. 配合主管制定投标计划并按照计划安排相应工作。2. 负责（专业）经济标、预算的编制、调整、出稿，整理相关专业的过程资料。3. 实施抽量并参与图纸抽量的安排、...
