下载后可任意编辑2024 年电厂备品备件管理制度范文一、目的法律规范备品备件管理，保障生产工程的需要。二、适用范围本规定适用于___公司各部门。三、管理职责(一)电厂1、负责备品备件归口管理。2、___电厂各部门编制和修订备品储备定额，并定期检查定额执行情况。3、负责每月备品计划申报、定额修编、备品发料等审核工作。4、___对备品备件进行保养试验工作。(二)专业人员1、负责备品备件采购计划编制与购置申请。2、负责本专业备品储备定额的制定和修订工作。3、负责到货备品的验收入库、保养、试验等各项工作。4、根据实际消耗情况，进行备品备件补库计划。5、动用事故备品后，应立即补货，补充库存。6、对本专业的备品进行修旧利废工作。(三)物资管理人员1、配合各部门做好备品的修旧利废工作，协助对库存备品定期进行检查维护，加强备品养护工作。2、负责___每年一次的定额修编等归口工作，控制备品备件储备金额在公司规定范围内。3、负责制订、修编备品备件管理制度。4、负责备品备件采购计划的汇总、报审报批工作。第 1 页共 10 页下载后可任意编辑5、负责每月对备品备件催货，备品备件采购订货信息反馈给专业人员和相关负责人。6、配合专业人员做好对备品备件的验收工作。7、负责备品的入库、保管、发放、退库、盘点等工作，做到库存优化、储备适当、使用法律规范、平库及时。8、物资管理人员和专业人员每季度对备品备件库存量清查、盘点，并核对备品备件使用情况，发现储备不足的要及时提出补充计划。9、每月根据备品领用情况，审核领料单，办理账务处理。四、主要内容(一)备品备件计划1、各部门根据公司批准的备品备件储备定额、结合实际库存情况，每月___日(节假日顺延)集中申报(急件除外)备品备件计划;申报时必须按要求逐项仔细填写(非标备件要附上加工图，供货时间要考虑生产周期)，特别情况急需采购的事故备品可随机申报(确保安全生产)。正常检修需求计划需提前___天提出;大修计划需提前___天提出。2、在编制计划时，对本单位生产、检修、技改情况必须清楚，要仔细清查库存数量，根据各种备件的消耗定额和储备定额，填报计划量，严防重复订货和超储定货。3、各部门物资管理人员对备品备件要一管到底，加强过程管理和控制，层层跟踪，及时催办，时刻做到心中有数。(二)备品备件的等级分类1、事故件:使用时间长，一般情况不更换，只在发生事故时更换，而且制造加工难度大的备件。2、大修备件:使用时间较长，不易磨损件，只在大修...
