1 /7 网苑公司PC业务销售总监岗位 薪酬及考核方案 第一章 总则 一、适用对象 本薪酬考核方案适用于PC业务销售总监岗位员工，包括见习PC业务销售总监。 二、释义 1.见习PC业务销售总监 见习期员工（新员工入职后至转正前）称为见习PC业务销售总监，见习期原则上一般为1-3个月，具体转正时间视新员工能力表现而定。 2.产品商务助理 见习PC业务销售总监转正考评合格者即为PC业务销售总监。 3.职责考核五级评价标准 评价分为五档：A（100分）、B（90分）、C（80分）、D（60分），其中，A分为A+ 、A、 A-，均为100分，由考核人根据被考核人实际表现进行打分。 第二章 转正后PC业务销售总监 一、PC业务销售总监薪资结构 薪资总额=∑月度职责薪资+∑月度绩效考核薪资+∑季度绩效薪资+年度绩效考核薪资 二、月度职责薪资 1、月度职责薪资=月度职责薪资标准×月度职责考核得分×出勤率 注：a月度职责薪资标准占薪资标准40% b出勤率=实际出勤天数÷应出勤天数 注：若出勤率大于100%，按 100%计算，超出天数按《考勤管理规定》执行。 实际发放的月度职责薪资=月度职责薪资-个人应承担的社保费用-个人所得税-个人扣款 个人应承担的社保费用和个人所得税按国家规定比例扣除。 2、月度职责考核考核： 月度职责目标考核得分=∑每项职责目标考核得分×权重 3、职责考核流程： a每月28日前，PC业务销售总监围绕职责，制订月度目标计划，并与总经理共同会商制订月度职责考核项目、考核标准及项目权重。PC业务销售总监按月度目标计划 2 /7 开展工作； b每月5日前，PC业务销售总监提交上月月度目标计划完成情况总结； c每月8日前由人资行政主管负责组织月度述职或绩效面谈，对被考核人月度职责履行情况进行考评打分, 评价分为4个等级：A 100分、B 90分、C 80分、D 60分，其中，A分为A+ 、A、 A-，均为100分； d由人资行政主管根据每项职责得分及权重，核算被考核人月度职责考核得分。 三、月度绩效薪资 月度绩效薪资=月度绩效考核薪资标准×月度绩效目标达成率 3.1月度绩效考核薪资标准 月度绩效考核薪资标准占月度薪资标准的 60% 3.2月度绩效目标达成率 月度绩效目标达成率=月度实际 PC销量÷月度基本 PC销量目标×100% 月度绩效目标达成率上限 150%，达成率低于 50%时归 0。 说明： a月度绩效目标指月度PC业务销售目标，销售目标计量单位为“台”。 b月度实际销量均按实际回款台数计算。 四、季度绩效...
