做会前、后的工作安排 会前： 一． 下店之前： 1．了解清楚店里做活动的频率及做的哪方面的活动（身体或面部）
美导老师下店之前先打电话和老板确定好培训时间和专家做会时间
对专家进行介绍与对顾客的邀约话术
了解清楚该店的打款，库存，及库存所有产品的价格
若之前有美导老师去过此店，与老师进行沟通，详细了解美容院的情况
二．到店之后： 第一天：上午 1
进行自我介绍，专家的身份介绍； 2
与老板共同树立这次的下店目的： A
提高美容师的业绩； B
提高美容师的专业知识； C
产品在店里营造氛围（张贴海报、X 展架、产品展列等）； 3
老板做这次会想要做到的业绩； B
了解到老板理想的业绩以后，把她给我们的压力转嫁，化被动为主动
例如：老板想要做10 万的业绩，这个业绩 我们可以做到，但要靠店家的配合，想要达到理想的业绩，就必须邀约到有质量的顾客，可以给老板算账，假如一个顾客能消费3000，每2 个顾客，我们肯定能出一个单，那想要做到10 万，就至少要出30 个单，那邀约的顾客就应该在60多位
当把想要做出的业绩与美容院自身所要做的联系起来的时候，老板会感觉到自己的压力，并重视我们； C
美容师的奖励政策一定要落实，有助于调动美容师的积极性，只有美容师积极配合了，会才能做的更好
美容师约来的顾客，跟单、压单，提成算美容师
约来的顾客如果不能及时跟到位，美导老师可以帮忙，如果是由其他的美容师做的，可以拿一部分提成
做会的三天店里必须全力配合，美容师不能请假，不能做其他品牌的产品； E
要求老板做会场的主持人，把美导老师介绍出去，把专家介绍出去，并教会美容师介绍老师和专家
培训、做会期间老板要全程陪同； F
邀约到会的顾客必须是有质量的A 类顾客
G ．这次专家坐诊的时间是由我们安排，这次会之后，谁先打款，有优先挑选下次坐诊的日子的权利
