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翟鸿燊谈领导什么是领导、怎么样做领导、领导的力量!

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什么是领导、怎么样做领导、领导的力量 *领导即领袖和导师 *领导人是把追随者变为领导的人 *领导力即获得追随者的能力 *孙子说:“道者,令民与上同意者也,故可与之死,可与之生,而不危畏。” *《道德经》说:“圣人处上而民不重,民乐推之而不厌。” *单靠良好的个人品质还不能成为领导人物,这些品质必须和积极与人沟通的能力结合起来才能发挥作用。 *金子具有价值,但价值产生于人们认识金子之后。 *沟通的过程绝非是一个传达自己的观念和意见的过程,而是一个双方心灵的交流并相互认同的过程。 *任何艺术都需要一种忘我的精神,领导艺术也是如此。 *领导者通常运用的是一种非权力性影响力。 *非权力性影响力产生的因素有如下几个:1、品格因素 2、才能因素 3、知识因素 4、感情因素 *强化积极行动的动机,可以使我们由被动转为主动。 *障 碍 是成功 的条 件 。 *毛 泽 东 说过:领导常做的两 件 事 就 是“出 主意,用干 部 。” *决 定 做什么,放 手 去 做; 决 定 不做什么,别 碰 它 。 *安 迪 `葛 兰 提 利 说:“当 你 做某 件 事 时 ,它 不是工 作,它 是生活 的一种 方式。你自得其乐,因为你在贡献世界。” *忽略无关紧要的事,琐碎和世俗的事耗费了人们太多的时间,忽略那些无关紧要的事,才不会错过那些真正重要的事。 *好是更好的敌人 *轻装上阵:为了达到目标,常常需要全力以赴。即使一本书这样的小物品,也可能成为严重的阻碍。 *不要因小失大:东方航空公司的巨无霸喷气客机的坠毁事故。 *处理问题的原则: 1.不要低估难题,有些问题解决不了,不是因为难度大,而是未能得到足够的重视。“千里之堤,溃于蚁穴” 2.不要夸大难题:你对难题的第一个反应,常常是不准确的,夸大了问题的严重性。 3.不要守株待兔 4.不要责难:激怒只会使问题变得更糟 5.保持头脑冷静:我的苦恼是来自问题本身,还是来自心情? 6.强 化 积 极 行 动 的动 机 7.全身心地 投 入 :成功 之门 只为全心奉 献、 全力以赴的人打 开 。 8.寻 求 帮 助 :每 个人都 需要别 人的智 慧 、 建 议 和援 助 ,切 不要为了莫 名的自尊 而拒 绝 友 好的帮 助 。 9.摈 除 消 极 思 想 :消 极 思 想 是一种 有害 的精 神 污 染 。不在意 的消 极 思 想的句 子 :小心点 ! 谢 天 谢 地 ,终 于熬 到周 末 了...

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