下载后可任意编辑2024 年经济师业务工作总结崔锦棉在干好本职工作的同时积极从事企业思想工作，现将任职以来的业务工作总结如下：一、不断提高政治素养，敬业负责，做好表率(一)不断进行学习，加强自己政治素养的提高在日常工作中，积极参加上级___的各种活动，仔细学___和国家的（范本）各种路线、方针、政策以及__届大精神，在思想上同___保持高度一致;深化学习___理论，树立正确的进展观、正确政绩观和马克思主义群众观，努力把改造客观世界同改造主观世界相结合，进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观，坚定共产主义理想信念和“为人民服务”的意识，努力提高自己的政治素养，并以实际行动体现在具体的各项工作中(二)以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任心做好各项工作。以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任心做好各项工作，遵守企业各项规章制度，爱岗敬业，以身作则，处处为职工做好带头和表率作用。凡事从大局出发，从全局整体进展出发来安排企业协会的的各项工作。__工作总结范文第 1 页共 6 页下载后可任意编辑工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...老师年终工作总...二、积极推动质量管理活动，不断提高管理水平我被聘为经济师以来，始终把质量管理、服务质量当作头等大事来抓，积极推动质量的改进和创新，促进在企业广泛开展群众性质量管理活动。随着改革开放的不继深化和市场经济的进展，我深深地认识到：质量是企业生存与进展的根本，必须强化质量管理，我从企业管理协会的角度，支持各单位开展“以质量为中心”的活动，推动了全局全员，全过程，全企业质量管理的进展和群众性质量管理的进步。以不断改进，不断创新为宗旨，激发新的活性因子，改革qc小组活动方式，并推举新的活动和发表手段，积极敦促小组成员不继学习新的知识，掌握新的本领。三、不断实践质量管理的理论和方法，夯实企业基础管理(一)从现场抓起。班组管理是质量管理活动的基础，班组管理工作的好坏直接关系到质量管理活动的成败。我一直致力于班组的标准化的实践，率领管理人员建立健全管理标准、管理程序。仔细抓现场管理，从整理、整顿、清洁、清扫、素养等方面入手，抓“三长”促一场，即抓好班组长、现场值班班长、小组组长，促进现场管理达标。三者管理目标达成一致。使每一个问题都能在现场中得到有效解决。近年来，我局在各班组积极推行值班长制度，每日由班组成员轮流值班，值班长在值日内履行班长、检查员部分职...
