下载后可任意编辑2024 年网上投票活动工作总结投票工作总结截止___年___月___日，第___届 pharmpack 医药包装材料展“明星产品”评选活动宣布结束，我公司以领先 25 票的微弱优势打败对手赢得第一名。自___月___日集团下发投票通知，到___月___日评选活动结束，历时___天的投票工作除了带给我们一个相对满意的结果外，同时也暴露出了公司内部的诸多问题。在投票工作的前期阶段，宣传工作不到位是一个比较突出的问题，宣传工作的不到位表现在两个方面。纵向来说，投票工作通知在高层到基层管理部门的传达过程中几乎是准确无误且高效率的，但是从基层管理部门到车间一线员工的传达过程当中却是迟钝的，到投票活动中期时依旧有部分员工对明星评选活动的投票工作闻所未闻，这种情况大多发生在车间一线员工身上；横向来说，车间一线员工接收到的投票信息是片面且孤立的，大部分一线员工只知道要投票，却不知道___要投票，也没有具体的投票操作流程，同时对投票的目的不甚了解，对投票结果的影响及利益相关毫不知情，简单的宣传动员工作使员工认为管理层对于这次投票活动并不重视，而一线员工对于投票工作的重视程度又基本取决于管理层的重视程度，因此大部分一线员工认为此次投票活动无关紧要，从而导致参加投票的积极性不高。总之，投票工作并没有一个良好的开端，宣传和动员工作没有为后续工作的展开打下良好基础。相对于前期来讲，投票工作的中期所暴露出来的问题较多。首先是工作态度问题，包括员工的责任意识和心态。由于公司部门多、员工人数多的现状，难免有部分员工会有“少我一个不少、多我一个不多”的心态，由此导致有员工把投票工作当成可做可不做的事，也有部分员工由于过于自信或者过于不自信而认为其个人的投票与否与投下载后可任意编辑票结果并无多大关系；另外，大部门员工的责任意识还不够强，就管理人员来讲，大多部门的票数日常统计汇报往往是被动且延后的，对生产一线而言，大部分员工对投票工作表现出消极被动甚至是抵触，因为员工并没有把投票当成是自己的责任所在，或者说与投票相比，生产效率与其自身的利益更为密切；其次是执行过程中指标分配不明确且管控不力，只对中层及中层以上管理人员规定了每日最低票数，其他员工并没有分配具体指标，也没有相应的管控措施，这里不应该考虑一线员工是否能如数完成投票任务，任务指标的分配更多地是为了督促而非指标数值本身；第三点，相关跟进工作没有做好，票数的统计除了用于汇...
