下载后可任意编辑2024 年设备维修年终总结__月份，公司开拓域外项目，我队接手__3 井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备___调试存在困难，且___时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开__3 井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试___工作到位。今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。（范本）一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻报表资料法律规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理___设备就像人的身体一样，平常要认真呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。__设备维修年终总结报告 2第 1 页共 17 页下载后可任意编辑__年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格根据公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了__年公司的生产任务圆满完成，同时为__年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对__年的工作情况作出以下总结:一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记"防患于未然"通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，__年设备处未发生一起重大安全事故。2、6S 管理通过制定规章制度和员工的考核制度，法律规范了员工行为。...
