下载后可任意编辑2024 年软件系统变更管理制度项目变更管理流程根据《配置管理控制程序》进行更改的控制。当设计过程中任一阶段发生变更时,需要由变更申请人提出变更申请,填写《软件需求更改申请表》,由原编写人员通知质量部和其他影响到的组或部门,由软件部相关主管___对变更申请的内容进行评审,评审通过后,才能由原编写人员进行变更。一、规划变更(一)前提条件1.是否具有变更管理计划;2.变更管理是否包括在项目管理计划中;3.是否有变更登记册;4.是否有项目进度计划;5.项目管理计划和项目进度计划是否获得了批准;(二)流程1.项目经理根据客户的意见确认变更需求;2.项目经理深化了解变更内容和实际意义;3.项目经理确认变更所需工作量以及相关影响分析;4.项目经理推断变更的必要性和其他可折中方案;5.___变更申请表的标准,并填写变更申请;6.项目经理准备批准申请的人员表;(三)成果1.项目经理生成变更申请表;2.项目经理记录变更登记表;3.项目经理发送需要批准申请的人员表。二、实施和管理变更(一)前提条件第 1 页共 11 页下载后可任意编辑1.是否具备批准的项目管理计划,以便对变更管理进行有效管理;2.是否具有批准的变更管理法律规范文件;3.是否具有获得批准的变更申请表;4.客户对变更的内容和日期有充分的认识;5.项目经理是否更新了变更登记表;(二)流程1.___项目组实施变更;2.___客户参加变更;3.项目部和变更控制委员会监控变更 4.___专家对变更进行必要的评审;(三)成果1.项目经理完成变更登记册;2.项目经理书面通知变更结果;3.如有必要,项目经理更新项目管理计划;三、结束变更(一)前提条件1.是否具备项目管理计划;2.是否具备有批准的项目变更申请;3.是否具有更新的变更登记册;(二)流程1.项目经理提交变更文档并进行项目审计;2.如有问题,实施问题管理流程;3.项目经理提交项目变更文档;(三)成果1.项目经理将变更文档归档,并提交复印件给管理项目部;2.项目经理签字后结束变更四、操作步骤第 2 页共 11 页下载后可任意编辑变更管理流程的实际操作步骤分为六步:1.提交书面变更请求2.评审变更请求,批准或者拒绝请求以作进一步分析 3.假如批准,执行分析并提供推举方案 4.接受或者拒绝推举方案5.假如接受,更新项目文档并重新计划 6.将变更的内容通知所有干系人。五、流程1.干系人或者委托项目经理鉴别并提交变更请求,填写项目变更申请表。2.完整的变更申请表由项目组授权人...