下载后可任意编辑2024 年软件系统变更管理制度项目变更管理流程根据《配置管理控制程序》进行更改的控制。当设计过程中任一阶段发生变更时，需要由变更申请人提出变更申请，填写《软件需求更改申请表》，由原编写人员通知质量部和其他影响到的组或部门，由软件部相关主管___对变更申请的内容进行评审，评审通过后，才能由原编写人员进行变更。一、规划变更（一）前提条件1.是否具有变更管理计划；2.变更管理是否包括在项目管理计划中；3.是否有变更登记册；4.是否有项目进度计划；5.项目管理计划和项目进度计划是否获得了批准；（二）流程1.项目经理根据客户的意见确认变更需求；2.项目经理深化了解变更内容和实际意义；3.项目经理确认变更所需工作量以及相关影响分析；4.项目经理推断变更的必要性和其他可折中方案；5.___变更申请表的标准，并填写变更申请；6.项目经理准备批准申请的人员表；（三）成果1.项目经理生成变更申请表；2.项目经理记录变更登记表；3.项目经理发送需要批准申请的人员表。二、实施和管理变更（一）前提条件第 1 页共 11 页下载后可任意编辑1.是否具备批准的项目管理计划，以便对变更管理进行有效管理；2.是否具有批准的变更管理法律规范文件；3.是否具有获得批准的变更申请表；4.客户对变更的内容和日期有充分的认识；5.项目经理是否更新了变更登记表；（二）流程1.___项目组实施变更；2.___客户参加变更；3.项目部和变更控制委员会监控变更 4.___专家对变更进行必要的评审；（三）成果1.项目经理完成变更登记册；2.项目经理书面通知变更结果；3.如有必要，项目经理更新项目管理计划；三、结束变更（一）前提条件1.是否具备项目管理计划；2.是否具备有批准的项目变更申请；3.是否具有更新的变更登记册；（二）流程1.项目经理提交变更文档并进行项目审计；2.如有问题，实施问题管理流程；3.项目经理提交项目变更文档；（三）成果1.项目经理将变更文档归档，并提交复印件给管理项目部；2.项目经理签字后结束变更四、操作步骤第 2 页共 11 页下载后可任意编辑变更管理流程的实际操作步骤分为六步：1.提交书面变更请求2.评审变更请求，批准或者拒绝请求以作进一步分析 3.假如批准，执行分析并提供推举方案 4.接受或者拒绝推举方案5.假如接受，更新项目文档并重新计划 6.将变更的内容通知所有干系人。五、流程1.干系人或者委托项目经理鉴别并提交变更请求，填写项目变更申请表。2.完整的变更申请表由项目组授权人...
