项目管理师考试答案【篇一:高级项目管理师考试例题共11页技能题及答案】,满分为100分)该部分采取专家阅卷,请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等按要求作答
计算题写明计算过程,有计算结果无计算过程不得分
一、(10分)下表是某项目每年末的现金流出和现金流入
项目现金流量表单位:万元1、将表中3、4、6、7行的空格填满
(5分)2、计算该项目的净现值
(1分)3、计算静态投资回收期
(2分)4、计算动态投资回收期
(2分)二、(12分)某跨国公司为了扩大在中国的市场,希望在北京举行一个展销会,会址打算选择在北京市内的a、b、c三个会场之一,获利情况与天气有关,通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率p列在下表中第一行,各种情况下公司的收益和会场租赁费用如下,用决策树做出决策
1、通过计算求出三个方案的损益期望值
(6分)2、画出决策树
(5分)3、对三个方案做出决策
(1分)三、(18分)下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间
1、绘制双代号网络图
(5分)2、计算时间参数(时间参数表示方法见图例)
(7分)3、计算总工期,并确定关键线路
(2分)4、按最早开始时间绘制时标网络图
(6分)图例:eseftflslfff四、(20分)下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间
1、绘制单代号网络图
(6分)2、计算时间参数(时间参数表示方法见图例)
(7分)3、计算总工期,并确定关键线路
(4分)4、计算b与c之间、c与f之间、d与f之间的lag
(3分)图例:estf编号工作lsfflfef五、(10分)下表是对产品质量检查的结果,用排列图进行分析
1、计算频率和累计频率并填入表内
(5分)2、绘制排列图
(4分)3、判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素
(1分)六、(10分)某项目进展到11月时,对前10个月的工作进行统计,有关情况见下