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2023年公司质量月活动方案_1

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2023 年公司质量月活动方案 2023 年公司质量月活动方案 1 按照建设公司《关于开展“质量月”活动的通知》要求,结合公司实际,为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作,经公司研究,在全公司范围内开展“质量月”活动。具体活动方案和措施如下: 一、指导思想 以建设公司“质量月”活动为指导,增强全员质量意识,活动方案全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点,牢牢抓住产品质量控制关键环节,全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌,营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。 二、活动主题 建设质量强企,共创美好生活 三、重点活动安排 (一)成立“质量月”活动领导小组 为了公司“质量月”活动顺利开展,成立“质量月”活动领导小组及执行小组。 领导小组: 组长: 副组长: “质量月”活动领导小组的主要职责是: (1)拟定本次活动的目标。 (2)组织质量月宣传活动。 执行小组: 组长: 副组长: 小组成员:各部门负责人、项目部专业工程师。 “质量月”活动执行小组的主要职责是: (1)组织本次活动的各项工作。 (2)组织质量月活动落实、检查、整改。 (二)具体内容开展 活动一:张贴“质量月”活动宣传标语。 时间:9 月 1 日-9 月 30 日 地点:工地醒目位置 内容:创造高质量,奉献高质量,享受高质量 负责部门:各项目部。 活动二:质量、安全大检查 时间:9 月中旬 范围:项目等。 检查方式:各项目部9 月1 日-9 月10 日进行自查自纠活动;9 月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查,并对整改情况进行监督。 负责部门:营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。 活动三:组织《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-)学习教育活动。 时间:9 月1 日-9 月10 日。 地点:办公室 内容:《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430- )。 负责部门:综合部、工程管理部。 活动四:开展“解决一项质量通病,共同提升质量管理水平”的技术质量攻关活动。 时间:9 月10 日-9 月20 日。 内容:项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建交叉存在的质量薄弱点等课题。 要求:各项目部、工程管理部均选择一项课题(不局限于“内容”项的课题范畴,结合各专业实际进行选题)进行研究;各部门于 9 月25 日前将相关资料汇总至工程管理部...

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