5S 管理办法 5S 管理制度 1. 目的 为落实公司日常管理之 5S 执行,以达到配合公司所要求系统运作合理顺畅,特制定此管理办法作为遵行之依据。 2. 范围 适用集团总部及各分公司。 3. 定义 3.1 整理：把“要”与“不要”的东西加以区分。 3.1.1 明确、严格地将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的； 3.1.2 不必要的东西要尽快处理掉 *目的： (1) 使空间利用率最大化； (2) 防止误用、误送； (3) 营造宽敞、清爽的工作环境。 3.2 整顿：定容、定位、定量。 3.2.1 对整理之后留在现场的必要的物品分类放置，排列整齐； 3.2.2 明确数量，并进行有效的标示。 5S 管理办法 3.2.3 办公室各类绿植应按照公司规定的位置统一摆放，摆放得体、美观，未经公司许可，不得擅自更改摆放位置。 *目的： (1) 使工作场所一目了然； (2) 使寻找物品的时间降低为零； (3) 营造整齐的工作环境。 3.3 清扫：随时维持工作场所无尘、无污秽 3.3.1 将工作场所清扫干净； 3.3.2 保持工作场所干净、亮丽的环境。 *目的： (1) 消除脏污，保持工作场所内干净、明亮。 3.4 清洁：保持整洁状态 3.4.1 将上述整理、整顿、清扫实施制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。 *目的： (1) 维持整理、整顿、清扫的成果。 3.5 教养：养成能够正确地实行所决定事情的习惯 3.5.1 培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事。 *目的： (1) 培养具有好习惯、遵守规则的员工； (2) 提高员工文明礼貌水准； (3) 营造良好的团体精神。 5S 管理办法 4. 权责 4.1 各部门及各分公司：部门内部 5S 管理之执行者。 4.2 部门负责人：本部门5S 管理水平的维持和提升之责任者。 4.3 行政部：此作业程序维护与执行者。 5. 作业流程图：无。 6. 程序 6.1 整 理 6.1.1 将不再使用的文件资料、工具废弃、处理。 6.1.2 不常使用的文件放置于文件柜中，常使用的文件资料放置就近位置；正在使用的文件资料分未处理、正处理、已处理三类放置。 6.1.3 各类物品、办公用品、设备、家具等分类摆放整齐。 6.2 整 顿 6.2.1 办公桌、办公用品、文件柜等放置要有规划和标识。 6.2.2 文件资料要放入相应文件夹，做好编号、定位摆齐。 6.2.3 办公桌及抽屉、文件柜内摆放整齐有序，不杂乱。 6.2.4 私人物品放置于规定位置。 6.2.5 计算机线用绑带扎起，不零乱。 6.2.6 员工应爱护办公室绿植，不得随...
