必答题 1、整理主要是排除什么浪费
（C） A 时间 B工具 C 空间 D 包装物 2、我们对 6S应有的态度
(B) A口里应付，作作形式 B积极参与行动 C事不关已 D看别人如何行动再说 3、我厂的 6S应如何做
（A） A、6S是日常工作的一部分，靠大家持之以恒做下去
B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做
C、做四个月就可以了 D、车间做就可以了 4、6S和产品质量的关系
（B） A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有多大关系 5、我厂的哪些地方需要进行整理、整顿
（A） A工作现场 B仓库 C办公室 D全厂的每个地方 6、6S活动最终目标是
（A） A 人人有素养 B地、物干净 C 工厂有制度 D、生产效率 7、整顿主要是排除（A）的浪费 A寻找时间 B摆放空间 C打扫清扫 8、在推行 6S现场管理工作中，应该有哪些人员进行参与
（D） A样板区员工 B车间员工 C部门领导 D全体员工 9、做好 6S管理制度工作的关键是（A） A现场 6S管理制度的执行 B对员工的人性化管理 C管理人员及员工的工作态度 D对员工的压力式管理 必答题 二 1、我厂 6S管理检查考核考评办法中，规定各车间(B)分以上为合格
A80 B85 C90 D92 2、我厂 6S管理检查考核办法中，规定月度各项检查结果与各部门当月绩效工资总额（B）挂联，将考评得分统一转换为百分制度进行考核
A、1% B、10% C、5% D、20% 3、判断整顿三要素是否合适的依据是（A） A 是否能够形成物品放回原地的状态 B是否让员工最高效率的工作 C是否能够保持现场干净整洁 D以上都是 4、进行标识时同绿线一般表示什么
（C） A临时或移动物品 B不良品 C通道或合格品 D作业区 5、叉车在搬运货物时限速是多少
（B） A、3km B、5km C、10km 6、整顿中的：“3定”是指
