下载后可任意编辑2024 年饲料企业主管工作总结作为一家饲料添加剂生产企业的生产主管，我的主要任务是完成公司下达的生产任务，生产出合格的饲料添加剂产品供应市场。要保证产品合格的关键是保持产品质量的稳定，这其中最主要的因素是人。因为产品从原料经生产过程成为合格产品，是人在操作。只有提高人的质量意识，严格根据生产流程，做到法律规范化、标准化生产，才能保证产品的质量，符合市场的需要，得到用户的满意。我部通过打造职业化___伍，提高员工的综合素养，确保产品质量稳定，向市场提供合格产品。一、把好员工入口关新员工进入公司以后，首先由生产部经理与人事行政部经理为其讲解公司的情况与工作要求，并签订《员工入职告知书》与劳动合同。新员工进来以后，有一个___天的适应期，主要是了解公司情况，学习公司工作纪律，参观生产过程，熟悉产品性能、质量情况。___天适应期过去，基本掌握公司有关情况，进入___个月的试用期。试用期内，生产部为新员工指定一名政治思想好、资历长、技术全面的员工为其师傅，新员工在师傅的带领与指导下上岗操作，要求在试用期内掌握___个岗位的操作，包括理论与实际操作。试用期满，由人事行政部经理与生产部经理一起对其进行考核，主要考核这___个岗位的操作情况，分为理论与实际操作，考核___分就转正成为正式员工，___分以下淘汰。由于我们生产部严格把好员工入口关，凡正式员工，都是政治思想好，业务技术全面，为打造职业化___伍，确保产品质量稳定奠定良好基础。二、严格执行 ISO9001 与 HACCP 认证我公司通过 ISO9001 与 HACCP 认证，我们生产部把严格执行ISO9001 与 HACCP 认证，切实根据 ISO9001 与 HACCP 认证的相关要求做事，作为打造职业化___伍，确保产品质量稳定的一项重要工作，每月第 1 页共 6 页下载后可任意编辑召开___次生产部办公会，每季度召开___次质量分析会，就相关流程执行情况进行讨论分析，对好的做法与先进经验充分肯定，存在的不足，要求限期整改，整改必须合格。由于，我们生产部仔细执行ISO9001 与 HACCP 认证，狠抓产品质量，我公司的饲料添加剂产品质量基本排列在本行业的前列，用户比较满意，市场声誉比较好。三、建立健全生产规章制度我们生产部建立健全生产规章制度，用生产规章制度法律规范生产管理、确保产品质量稳定。目前已建立《生产部现场管理制度》、《生产部安全管理制度》、《生产部质量管理制度》等，这些制度都是生产部全...
