备忘录 MEMORANDUM 编号:AC-0005 1 【物料采购流程图】 是 否 否 是 部门填报请购单 采购询价 标价后的请购单 财务部审核预算 总经理审批 商务议价谈判 请购单批准生效 确定供应商 议价报告 签订采购合同 采购合同或协议 总经理审批 订单执行 订购单 采购需求计划 备忘录 MEMORANDUM 编号:AC-0005 2 一、 目的 合理执行采购计划,使之规范化、系统化,具有可操作性,避免随意性。使采购活动依照一定的程序进行,便于进行品质控制,具有规范性。 二、 范围 此流程适用于酒店所有物资采购工作。 三、 职责 1 .1 . 财务经理对本程序的有效性负责。 1 .2 . 采购人员执行本程序并对各相关部门的采购活动负责。 1 .3 . 采购活动完成以后,需要对供应商进行评价,使用部门反馈信息由采购备案。 四、 流程说明 1、定义:酒店物料用品包括办公用品、耗材、印刷品、清洁用品、客房低耗品、布草、餐厨具、工程维修材料等。 2、采购程序: (1)、申购: ①、本地采购:酒店使用部门根据本部门工作需求及运作情况,提前三天向采购提出采购申请并填写“购物申请单”,后附详细的产品、技术及服务要求等资料,包括推荐品牌及供应商名单等,如需提供样品,使用部门还应附上所购物资样品一同传至采购部;对于酒店库房的库存物资(如办公用品、调辅料、印刷品、客房低耗品等),统一由库管员填写“补库申请单”申购补库,各使用部门无需再单独申购此类物资。 ②、异地采购:因酒店经营所需物资种类繁多,部份申购物资因规格、样式或技术参数要求等因素的影响,在当地无法购买到满意产品,需从外地进行购买。此时,各相关使用部门在提出采购申请时,还应充分考虑到异地采购所需的采购周期,提前提出采购申请,以确保所购物资能按时到货,满足经营的需要。 ③、订制产品或委托加工产品采购:因酒店部分物资(如印刷品、套有酒店标志的客房用品及餐具等)或工程部需要对外寻求加工的工程零部件等,对方单位有一个制作、加工周期,对于此类物资的申购,各部门也应充分考虑其制作、加工所需时间,提前提出采购申请,以确保正常经营的需要。 (2)、采购询价:采购根据各部门填写的“购物申请单”完成市场询价工作,并填写在“购物申请单”上。 备忘录 MEMORANDUM 编号:AC-0005 3 (3)、财务部审核预算:财务部对采购填定好市场价格的“购物申请单”进行预算审核,提出费用支出意见,并报财务经理审签。...