室内装饰装修工程确保安全的技术组织措施室内装饰装修工程确保安全的技术组织措施提要：在公司工程部的领导下，以项目经理为首，由区域经理、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系更多精品：人事室内装饰装修工程确保安全的技术组织措施郑州****机场航站楼改扩建项目室内装饰装修工程Ⅰ、Ⅴ标段施工操作面、流动性大，劳动强度、密度集中，多工种、多工序、交叉作业频繁，高空作业多、施工机械、机具复杂等特征，如何建立健全安全管理制度显得尤为重要。 1 安全管理措施安全方针及安全目标安全方针：安全第一、预防为主。安全目标：负伤频率不超过 8‰，杜绝亡人事故，杜绝严重职业病。安全文明施工管理目标: a 严格贯彻和执行建设部最新颁布的《建设工程安全生产管理条例》。 b 严格遵守机场扩建指挥部的《工程施工安全制度》。安全保证体系在公司工程部的领导下，以项目经理为首，由区域经理、专业责20161 / 8任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系。建立健全安全生产责任制，从派往项目实施的项目经理到生产工人（包括临时雇请的民工）的安全生产管理体系必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。现场按施工人员的 1%～3%的配备专职安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作，及预防事故的发生。并采取保护性措施防止事故发生。在任何时候都应采取各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。安全管理制度项目经理部建立并实施各项安全生产规章制度：序号制度名称制度内容 1 安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 2 班前检查制安全总监和区域工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。 3 验收制高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。 4 安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的20162 / 8交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5 定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次由各施工队安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改消项记录。 6 特殊工种证书年审制每年由公司统一组织进行，加强施工...
