下载后可任意编辑“六个一”油井文化工程实施方案为全面加强我厂企业文化建设，使“爱人爱井、人井交融”为主要理念的“六个一”油井文化工程成为全体员工共同遵守的行为准则，根据油田公司党建文化管理工程创建要求，结合我厂实际，特制定本方案。一、指导思想坚持以____精神为指导，紧紧围绕油田公司“关爱员工、呵护油井、进展延长、奉献社会”为主要理念的油井文化架构、厂党委“爱人爱井、人井交融”的“六个一”油井文化工程理念，培育“尖子兵”，驾驶“安全车”全力打造打造车辆精品安全服务文化理念，为提升全员素养，增强企业核心竞争力，制造良好的文化氛围和强大的力量源泉。二、工作目标通过实施“六个一”油井文化工程，培育一批优秀人才、建设一批精品油井、总结一批管理经验、命名一批示范单位、创作一批文化作品、推出一批创新成果，不断丰富文化内涵，浓郁文化氛围，助推“六个一”油井文化落地生根，开花结果，切实发挥优秀文化引领风尚、教育职工、服务企业、推动进展的作用。三、实施原则(一)以人为本原则。人是企业管理的主要对象和重要资源。建设“六个一”油井文化工程，要把“关爱员工”放在文化建设的主体地位。通过尊重员工、理解员工、关爱员工来凝心聚力，实现人与油井、人与企业相互交融，实现员工价值升华与企业蓬勃进展的有机统一。(二)讲求实效原则。建设油井文化，要从实际出发，把“呵护油井”作为文化建设的核心内容，凝练出切实可行的文化理念，使实际操作有据可依，有章可循，实现文化管理的良好格局。第 1 页共 17 页下载后可任意编辑(三)突出特色原则。在建设推动过程中，必须牢牢把握我厂实际情况，结合集团、油田的母文化理念，继承发扬我厂的优良传统，提炼总结出具有我厂鲜亮特色的子文化，进而挖掘车辆管理子文化。(四)追求卓越原则。要有创新精神，适时对文化内容改进完善，保证文化推行的有效性、适应性。让文化理念始终成为员工行为法律规范的标杆，企业进展的指导纲领。四、具体内容紧紧围绕“爱人爱井、人井交融”这一主要理念，结合“关爱员工”、“呵护油井”两大主题，全面实施秉承一个传统、营造一种环境、培育一批人才、孕育一个希望、呵护一生健康、补充一滴能量六项工程，深化员工对文化理念体系的认同、信奉和实践，进一步提升企业实力，塑造企业形象。(一)秉承一个传统关键语：传统不丢、精神不减释义。传统是文化进展过程中精微的内在动力，是指导企业进展，员工成长的基本思想。...
