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中学教师教育教学绩效考核方案

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下载后可任意编辑中学老师教育教学绩效考核方案一、指导思想为了继续全面推动素养教育与课程改革,深化教育改革,提倡教学质量,提升管理效能,充分调动老师的工作积极性、主动性、制造性,大力推动教育科学讨论的开展,全面提高老师的整体素养,深化新课程改革,特修订本方案。二、考核类别1、师德2、教科研3、教学质量4、评先评优三、考核说明(一)师德(总分 22 分)1、考核对象全体在编在职教职工2、考核内容1)乐于接受学校工作安排(1 分);担任学校长期训练工作或社团辅导工作(担任工作的老师要上交训练计划或辅导教案和活动记录)(1 分)负责科室:行政班子评议、教务处2)老师参照上级部门发文的师德考核要求进行考核,合格均得 8分;因违规被上级相关部门处理的按处理精神相应给分。负责科室:校办3)按时参加老师会议和升旗仪式(4 分)(缺勤各超过____次以上的每超出一次扣 0.2 分(但是只要迟到或早退一次即扣 0.1 分),扣完为止;公出必须递交请假单及证明不算缺勤)负责科室:校办第 1 页共 15 页下载后可任意编辑4)完成学校安排的值日值周工作(2 分)(迟到或早退____次以上的每超一次扣 0.1 分;缺勤____次扣 0.2 分,扣完为止;已但擅自安排其他老师代值周工作的老师扣 1 分,缺岗的老师扣 2 分;公出的老师必须自行安排其他老师代岗,否则按缺勤扣除)负责科室:政教处5)主动担任学生集体活动管理,如家长会、秋游、四节等活动。(2 分)(缺勤____次扣 0.5 分,扣完为止;公出必须递交请假单及证明不算缺勤)负责科室:政教处6)参加一线教学的老师帮扶学生,有德育导师帮扶的过程记录 1分,上交详实案例 1 分(2 分)(班主任、分管德育工作负责人除外);行政和后勤人员上交一学期来服务师生的工作总结、存在问题及解决对策、下学期工作计划(2 分)负责科室:政教处、校办7)无学生管理事故(2 分)负责科室:校长室3、考核结果按教职工的考核成绩高低排名,前____%为师德楷模奖,奖金 M1;中间____%为师德风范奖,奖金 8∕9M____元;不乐意接受学校其他教育教学工作(一般不超过____%),奖金 2∕3M1;因违规被上级相关部门处理的按处理精神给予处置。(二)教科研(总分 32 分)第一类:一线教学工作的老师1、考核内容1)备课(5 分)第 2 页共 15 页下载后可任意编辑考核要求:A、5 分(1)教案齐全;(2)符合法律规范要求;(3)详案或有教学后记____%以上;B、4 分达到其中二项;C、3 分达到其中一项;D、2 分达不到...

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