xxxxxxxxxxxxxx 有限公司“两个体系”建设岗位职责、总经理（组长）职责1、领导“两个体系”建设工作，并全面负责“两个体系”建设工作，对公司的“两个体系”建设工作负直接领导责任。2、推动安全生产、职业卫生和劳动保护工作，针对存在的问题，制定解决办法并组织实施。3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产（含职业卫生）工作。4、负责督促制定“两个体系”建设工作的工作计划、规划和安全投入经费预算。5、组织并参加隐患治理大检查，对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施，确保安全生产。6、负责“两个体系”建设工作的投入资金使用情况的监督检查。7、加强对“两个体系”建设工作的考核，提出奖惩意见。二、副总经理（副组长分管负责人）职责】、副组长在组长出差时代行组长工作。2、副组长要配合组长完成“两个体系”建设的各项工作。3、按照“两个体系”建设的工作计划和规划，领导小组成员开展各项工作。4、组织小组成员对公司的风险点进行排查辨识，划分等级，并在相关岗位显要位置张贴“警示告知卡”。5、组织修订“两个体系”建设的各项规章制度和职责。6、组织领导小组成员开展隐患排查治理工作，发现隐患，及时排除隐患，确保公司的安全生产。7、组织人员配合上级安全主管部门对事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。8、完成上级交给的其他工作任务。三、总经理公室主任（副组长安全总监）1、是“双体系”建设和“双体系”运营的主要推动执行人。2 具体包含但不限于以下内容：1）制定双体系实施方案2）编制双体系制度和作业指导书3）计划组织实施培训4）组织风险评估分级5）组织及参与各层级的隐患排查，及跟踪推动隐患整改6）组织年度双体系运营评估，提出纠正体系运营问题措施，督促整改落实。7）负责体系运行期间的考核工作实施。三、经理（成员）职责1、各经理在组长和副组长的领导下，认真贯彻公司“两个体系”建设的指示和规定，并严格执行。2、负责或参与制订、修订公司有关“两个体系”建设相关的管理制度，并检查执行情况。3、组织排查本部门各岗位的风险点并进行分级，指导制定相应的整改措施。对排查结果进行审核4、参加公司新建、改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。5、每天要深入现场检查，及时发现隐患，对发现的事故隐患及时督促整改...
