XXX 工程有限公司公司年终奖发放办法一、目的与意义:为建立和完善公司薪酬福利管理系统,让公司员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和公司的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应,也使公司得到持续性的发展,特制订本制度
二、分配原则1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项 因素
2、公司利润越好,员工获得更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位越高,分享越多
3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金
三、发放范围1、所有在编的正式员工
2、在当年度年终奖发放前,有下列情况之一者,不发放年终奖: 2
1、处于医疗期的员工
2、停薪留职者或请假超过规定期限者
3、其他原因中途离职者
4、兼职或特约员工(指公司聘任的顾问或年薪制员工) 2
5、在自然年(每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日)前还是试用期的员工或公司临时工人员
6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖
7、员工休产假期间不享有年终奖,(其他假期超出公司制度规定期限的
按事假核算)3、 年终奖二次发放,年后没有回来上班的,另 50 年终奖,不享有
具体发放办法和有关规定如下: 3
1、年终奖计算工式: M=J×G×K1×N+K2×50年终奖(M)=年终奖金基数 J×岗位对应系数 G×年终绩效考核系数 K1×工龄对应系数 N×年资系数 K2×503
2、年终奖金基数奖金基数 J:该年累计(1 月 2 月…12 月)总工资(基本工资)数÷12×2职位奖金基数(大约)普通员工主管、经理总监、副总500100015003
3、岗位对应系数 G:职能等级123职位名称副总经理、总监经理、主管普通职位系数21
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4、年终绩效考核 K1考核分数96 分以上90 分—95 分85 分—89 分75 分—84 分75