下载后可任意编辑劳动竞赛活动方案参考范文为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经讨论，现制定出____年劳动竞赛实施方案，望仔细贯彻落实。一、指导思想以____为指导，围绕中心工作，通过仔细开展劳动竞赛活动，使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和制造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推动工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。二、竞赛主题抓进度，保质量；节成本，求效益。三、竞赛内容、形式和表彰奖励1、竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。2、竞赛形式。劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。3、表彰奖励。每月获得第一名的分部，奖励____元；获得第二名的分部，奖励____元；获得第三名的分部，无奖励;获得第四名的分部，分部人员当月绩效工资系数降 0.1；奖金由分部经理进行分配。项目部各部门奖励。每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门，获得第一名的部门奖励____元，其他部门不再额外奖励。项目部领导班子成员奖励。每月奖励一名，由公司主管领导和项目经理、书记讨论决定，奖励____元。第 1 页共 24 页下载后可任意编辑四、竞赛要求1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的分部，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的分部，取消其参加评选竞赛的资格。2、培育优秀人才，提高队伍素养。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前进度落后的被动局面。3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各分部对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报指挥部工程部。指挥部各部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。五、评比细则1、比质量。根据每月上级主管部门(路局建设处、建设单位、监理单位等)对施工场地的检查情况，指挥部...
