下载后可任意编辑学校管理改进方案大全为进一步加强我校学校管理，提升我校老师的师德素养和人文素养，为全校师生营造一个和谐、安全、法律规范的育人环境，促进办学水平和教育教学质量进一步提高。针对当前存在的问题，根据我校当前的现状，结合我校当前的实际，特制定我校关于加强和改进学校管理工作的具体实施方案。一、现状分析二、改进依据。月岩林场学校是一所典型的山区寄宿制学校。为推动学校建设，提高寄宿制学校管理水平，提高教育教学质量，根据《____办公厅转发教育部等部门关于进一步做好农村寄宿制学校建设工程实施工作若干意见____》精神和国家“两基”办一手抓工程建设，一手抓学校管理的要求，结合道县教育实际和本校管理现状，特制定本改革实施方案。三、指导思想。以____和“____”为指导，全面贯彻落实国家教育方针、政策，更新教育观念，改革教育方法，提高教育质量，推动农村教育与农村学校进展，缩小城乡教育差距，促进城乡教育均衡进展、和谐进展，为山区新农村建设和实现小康社会服务。四、改进目标：１、总目标及其实现时间。通过对学校管理理念和管理方法、措施的改进，用 3—5(____年)年的时间，把学校建设成为一所家长满意、社会满意、领导满意的山区寄宿制学校。具体是：学校安全稳定、普及程度达标、教育教学质量较高、人民群众满意。2、分阶段目标及其时间段：分三个阶段进行：第一阶段(____年)：建立队伍，改善条件。(1)把干部队伍建设与老师队伍建设相结合，培育一支勤真务实、团结协作、开拓进取的学校工作队伍；(2)把安全小分队训练成为一支第 1 页共 128 页下载后可任意编辑“招之即来，挥之即去”，技术熟练的应急队伍。让每个学生能自救自护；(3)培育一批有熟练技术的技术工人和生活服务老师；(4)培育一支业精力强、一专多能的老师队伍；(5)完善条件，在硬件建设上，争取达到或超过同类先进乡镇水平。第三阶段(____--)：建章立制，推动进展。总结经验，找出差距，优化措施，努力改进。并把学校管理与建设制度化、科学化、常常化，推动学校循序、健康、和谐进展。五、改进重点：1、加强“寄宿制学校安全管理”。一是进一步强化安全领导责任和师生的安全意识。二是注重安全管理教育与管理的薄弱环节。如，学生心理健康教育与健康咨询，加强突发事件的应急演练训练等。2、重视学校管理中“人”的因素。学校管理和建设中的“人”是学校进展的关键。人的思想素养、道德素养、知识素养、能力素养决定学校进...
