下载后可任意编辑寿险公司营销部策划方案范文一、企划背景为了全面落实分公司全市经理工作会精神,为确保完成分公司下达的全年个险期交目标,针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,调动和激励全体员工的展业激情,提高团队战斗力,增强团队凝聚力,发扬一部人的坚韧拼搏精神,必须确保在____月____日前完成调整后个险期交目标,即差额____万元
二、企划时间____年____月____日至____年____月____日止
____月____日至____月____日为第一阶段,全面动员,全员出击,首战告捷,完成 1/4 目标任务 12
____万元
____月____日至____月____日为第二阶段,人人破零,全员举绩,完成 1/2 目标任务____万元
____月____日至____月____日为第三阶段,坚忍不拔,坚韧拼搏,完成 3/4 目标任务 37
____万元
____月____日至____月____日为第四阶段,决胜全局,庆贺胜利
完成目标任务____万元
三、企划目标完成个险期交新单保费____万元
四、竞赛领导小组组长:杨晓红副组长:谢军成员:范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红(大)、钱宇浩、李红(小)、熊小云、黄兰竞赛指挥部下设五个执行小组:1
追踪督察组:组长杨晓红,成员:各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提醒
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宣传布置组:组长钱宇浩,成员:黄兰、熊小云;根据业务竞赛的需要,对大职场及楼道进行布置
通过各种渠道搜集统计业务进展数据,用战报的形式给予报道
晨会策划组:组长李红(小),成员:谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰;根据竞赛活动的相关安排,做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排
技术支援组:组长谢军,成员:李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实,商品组合及话术的开发,建议书制作,大客户