ebay 在中国失败的原因 在历经艰辛的独立发展之路后，eBay 于 2006 年 12 月 20 日宣布将与 TomOnline 组建合资企业。TomOnline 是一家在中国提供增值多媒体服务的无线互联网公司，它在中国与各方建立了良好的政治关系。 虽然 eBay 在报道中极力表现对这桩交易的信心，但多数评论人士都将此视为外国互联网公司进军中 国市场的又一次失败，败给了中国本土的竞争对手，正如去年百度（Baidu ）抢走谷歌（Google）的风头，而雅虎（Yahoo）迫于无奈将其中国全部 资产出售给阿里巴巴（Alibaba）。 2003 年，eBay 通过收购易趣网（Eachnet）进入中国市场，当时许多分析师都认为 eBay 将成为中国市场的灌篮高手。即便eBay 曾经黯然撤出日本市场，但它毕竟在美国的在线拍卖市场占据着绝对的霸主地位，并且应该能够从它将美国模式 照搬到亚洲市场所犯的错误中汲取教训。当时的易趣管理层是中国在线拍卖领域的领头羊，占据着将近80%的市场份额。他们在国际和本土市场都拥有丰富的经验 且与消费者保持着紧密的联系。 到2006 年年底，eBay 已为中国业务投资了三亿美元，但却收效甚微。市场份额每年不断下滑，直至2006 年被阿里巴巴旗下的陶宝网和腾讯旗下的拍拍网跃居其上，跌至低得可怜的 20%。收购完成后邵亦波等前易趣高管人员相继选择离开易趣。 那些瞄准中国 2.5 亿新兴中产阶级的全球在线公司应该从eBay 在中国遭遇的挫折中汲取教训。腐 败、缺乏透明度或者货币问题都是跨国公司在中国遭遇挫折的常见原因，而 eBay 犯下的许多严重错误并不在这些原因之中。沃顿知识在线中文版对 eBay 撤出 中国市场背后的原因以及日臻成熟的中国在线市场进行了探讨。 1. 选择eBay 还是淘宝？ 与淘宝不同的是，淘宝向卖家提供免费的基础服务，而 eBay 最初则保留在美国和欧洲的操作方法，向卖家收取物品登录费。许多评论家都认为高价是 eBay 遭遇失败的主要原因，他们指出中国消费者在无法触知产品的情况下，总是喜欢选择免费或者低价的服务。 但也有统计数字表明，中国消费者愿意为他们认为值得的网络服务买单。譬如，去年中国消费者就从腾讯等公司购买了价值几亿美元的虚拟货币，来完成游戏人物升级和购买手机个性化铃声。 尤其是年轻一代的中国人，已经显示出愿意在网上购物和为网络服务买单的趋势。这部分人群每周平均 上网时间为 18 小时，而美国年轻人每周平均上网 12 小时。中国社科院下属的中国互联网开发...
